A alocação de squads tem se consolidado como uma estratégia crítica para líderes de TI que enfrentam gargalos operacionais, aumento da demanda técnica e pressão constante por entregas mais ágeis. Em 2024, o Brasil registrou 290 mil vagas abertas na área de tecnologia sem profissionais qualificados para preenchê-las, segundo estudo da Brasscom.
Neste artigo, você vai entender como funciona a alocação de squads, quando faz sentido adotá-la, quais os benefícios reais para sua operação e como a UDS entrega times de alta performance prontos para acelerar seu roadmap.
O que é a alocação de squads e como ela funciona
Ao contrário da alocação tradicional de profissionais de TI (modelos body shop), a alocação de squads envolve a contratação de times multidisciplinares completos, preparados para atuar em projetos com autonomia, metodologia ágil e metas claras.
Esses squads geralmente são compostos por:
- Devs mobile, front e back-end;
- QA (analista de testes);
- Scrum Master ou Agile Coach;
- DevOps e UX/UI Designer, dependendo do escopo.
A gestão pode ser:
- 100% pelo parceiro (modelo gerenciado);
- Em co-gestão com o cliente, onde o PO interno e o Tech Lead externo trabalham integrados;
- Sob demanda, com squads temporários e escaláveis.
O objetivo é entregar valor em ciclos curtos, com total previsibilidade de tempo e custo, sem sobrecarregar a equipe interna do cliente.
Quando faz sentido contratar squads alocados
Embora a alocação de squads seja uma solução versátil, existem cenários específicos onde ela brilha:
- Projetos com backlog represado: você tem uma lista crescente de demandas, mas não consegue formar ou escalar times no tempo necessário;
- Iniciativas de inovação digital: novos produtos digitais, integrações com IA, migração para nuvem e apps multiplataforma demandam agilidade e expertise;
- Falta de senioridade técnica na equipe interna: o projeto exige tech leads, arquitetos ou especialistas que sua empresa ainda não possui internamente;
- Necessidade de entregas rápidas com baixo risco: os squads já vêm com uma cultura ágil consolidada e processos validados, acelerando o ramp-up;
- Situações onde o RH não acompanha o ritmo do negócio: se o time de recrutamento não consegue contratar no tempo necessário, a alocação acelera a operação sem sobrecarregar o RH.
Benefícios da alocação de squads para líderes de TI
A contratação de squads pode ser o pilar que faltava para transformar sua operação de TI em um motor de entregas contínuas. Entre os principais benefícios, destacam-se:
- Time-to-market reduzido: squads prontos e integrados ao seu negócio entregam valor desde o início;
- Qualidade e governança: com processos ágeis estruturados, as entregas são mais previsíveis e alinhadas a boas práticas;
- Menos gestão operacional: o parceiro cuida da coordenação técnica, permitindo que o seu time interno foque em estratégia;
- Escalabilidade flexível: ajuste de capacidade conforme a demanda, sem passar pelos gargalos do recrutamento tradicional;
- Redução de risco técnico: profissionais experientes evitam retrabalho, erros comuns e falhas de arquitetura.
Como garantir o sucesso com squads alocados
Para que a alocação de squads realmente funcione, é fundamental seguir algumas boas práticas:
- Definir objetivos claros: o squad precisa saber o que entregar, com métricas bem definidas;
- Fazer um discovery técnico inicial: entender o contexto do projeto, sistemas envolvidos e restrições antes de iniciar a codificação;
- Manter comunicação fluida: rituais ágeis (daily, planning, review e retrospectiva) devem ser mantidos, mesmo com times remotos;
- Ter papéis bem definidos: quem aprova o backlog? Quem valida as entregas? Como o sucesso será medido?;
- Integrar o squad à cultura da empresa: com onboarding bem estruturado e canais de feedback abertos, os squads se sentem parte do time e entregam mais.
Alocação de squads com a UDS: excelência, velocidade e visão de negócio
A UDS atua com alocação de squads multidisciplinares há mais de uma década, apoiando empresas como ONU, Madero, Tramontina, Beyoung e DHL.
Cada squad da UDS é formado com base no objetivo de negócio do cliente, não apenas nas skills técnicas. Com governança estruturada, metodologia própria e ramp-up em até 5 dias, os squads da UDS já chegam prontos para entregar.
Destaques da UDS:
- Squads para projetos críticos: como o app da ONU, entregue com segurança e compliance internacional;
- Velocidade real de alocação: como no case da Yamaha, onde profissionais foram apresentados em menos de 5 dias;
- Cultura de entrega contínua: a UDS usa práticas como CI/CD, testes automatizados e DevSecOps para manter a qualidade em alta escala;
- Expertise em cloud e IA: os squads contam com profissionais certificados em AWS e especialistas em arquitetura moderna.
