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Produtos digitais: os facilitadores da Transformação Digital

Produtos digitais: os facilitadores da Transformação Digital 4933 3247 uds

Os produtos digitais modificaram os modelos de negócio. As empresas estão se mostrando preocupadas (como nunca) com a experiência de seus clientes e também em compreender sua performance. Hoje a digitalização é prioridade para as empresas que buscam se diferenciar no mercado. 

Também sabemos que o crescimento exponencial das famosas High Growth Companies é impulsionado pela inovação combinada com tecnologia.

Ainda assim, nas companhias há diversos gargalos para adesão a novas tecnologias.

Mais da metade dos executivos acreditam que a resistência a mudanças é o fator limitador para o processo de transformação digital, segundo pesquisa feita pela PwC. Embora pareça óbvio, o fator essencial para caminhar mais rápido para essa transformação é ter a mentalidade de um “disruptor digital”. 

Em muitas empresas a Transformação Digital é condicionada a projetos pontuais e isolados. Repensar isso é um passo difícil, mas essencial. Somente expondo as companhias à experimentação é possível criar terreno fértil para que as inovações surjam.

Diante disso, companhias estão investindo em desenvolvimento de software como estratégia para o crescimento. Além de otimizar os processos internos, softwares são pivôs da interação de tais empresas com seus parceiros, fornecedores e principalmente consumidores.

No caso da Walmart, por exemplo, investir no desenvolvimento de um software logístico resultou no aumento da produtividade e redução dos preços que, por consequência, impulsionou seu crescimento acelerado. 

Com essa mentalidade a Walmart passou de uma participação de 3% no mercado de varejo para 50%, e conquistou a posição de maior empresa varejista e empregadora do mundo

Em geral softwares são os principais facilitadores da Transformação Digital quando ela já se tornou tema importante na cabeça dos decisores e cultura da empresa. Produtos digitais são ferramentas de diferenciação no desempenho das empresas, independente da área.

Outsourcing como estratégia para criar produtos digitais relevantes

A cada dia cresce a demanda por produtos digitais personalizados. Tais produtos são solicitados pelas mais diversas áreas de negócio das companhias. As demandas vão de operações básicas até inovações de mercado.

Além de acelerar o desenvolvimento de software e facilitar o caminho rumo a Transformação Digital, a terceirização – ou outsourcing – dá às organizações a liberdade para solicitar projetos que atendam ao que elas realmente precisam e não o que elas conseguem fazer com sua equipe interna atual.

Preparar e manter um time digital compatível com as necessidades da companhia é um desafio que diretores de tecnologia, inovação e canais digitais não precisam mais enfrentar sozinhos. Isso se torna ainda mais difícil com as mudanças nas necessidades da empresa.

Por estas e outras razões há vantagens em utilizar a terceirização/outsourcing como braço direito no desenvolvimento de produtos digitais. Veja mais:

  • Rápido acesso a equipes com habilidades multidisciplinares;
  • Liberação dos recursos internos gastos na contratação de pessoal;
  • Foco do time interno em sustentar a operação do negócio;
  • Disponibilidade de equipes para atuar em projetos simultâneos;
  • Flexibilidade para aplicação de diferentes metodologias sob demanda;
  • Governança dos projetos baseada em indicadores e gestão a vista;
  • Agilidade para lançar produtos digitais;
  • Agilidade para realocar pessoas e gerir mudanças necessárias;
  • Transparência no controle de custos e contratação apenas sob demanda.

Saiba mais: Boas razões para terceirizar o desenvolvimento de software.

Por isso, contar com uma parceria estratégica para o desenvolvimento de software faz toda a diferença para as empresas que buscam agilidade e sabem que qualidade não é negociável.

Por atuar com performance e focada nos desafios das companhias parceiras, a Capptan nosso time especialista em desenvolvimento mobile entrou para o Top 3 melhores especialistas em apps da América Latina. 

Calvin Klein, DHL, Médicos Sem Fronteiras, redeFlex, Restoque e Sicredi são algumas de nossas parceiras. Saiba mais sobre nossa parceria com a Calvin Klein:

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Boas razões para terceirizar o desenvolvimento de software

Boas razões para terceirizar o desenvolvimento de software 3840 2160 uds

O desenvolvimento de software requer profissionais, conhecimentos e ferramentas específicas. Quando a empresa não os têm, internamente, a melhor estratégia é a terceirização. Afinal, vivemos uma transformação digital, onde as empresas precisam se ajustar aos hábitos e tendências de consumo.

O relatório Digital Means Business de 2018, aponta que 60% das organizações que já começaram sua transformação digital optaram pela terceirização.

Em resumo, a terceirização permite consolidar a estratégia web, agregando valor à marca com qualidade e economia. Sim, a economia é uma das suas vantagens, mas há muitas outras que veremos mais à frente.

 

Razões para escolher a terceirização

Custa menos do que manter uma equipe interna

Incorporar o desenvolvimento web ao leque de atribuições da sua equipe significa investir em ferramentas, infraestrutura, softwares, treinamentos, salários, benefícios, encargos sociais, entre outros custos. Já com o outsourcing (como também é chamada a terceirização) essas responsabilidades ficam com a terceirizada.

Entregas de valor

Ao passo que buscar tendências e inovação é rotina nas empresas especializadas em outsourcing, agrega-se qualidade ao software, já que ferramentas e especialistas em todas as etapas do processo e plataformas resultam em soluções atualizadas e compatíveis as necessidades dos clientes.

Informações seguras

Se a ideia de partilhar informações confidenciais sobre seu negócio não lhe parece segura, tenha em mente que o critério na segurança dos dados de um cliente é questão de extrema seriedade e há medidas rígidas de controle. Sem dúvida uma empresa reconhecida saberá tratar da confidencialidade das suas informações.

Projeto finalizado em menos tempo

O desenvolvimento de software ganha em velocidade com um time expert no comando. Inegavelmente, a agilidade nos processos e nas respostas evita desperdícios, reduz perdas e ameaças, favorece as oportunidades e melhora a experiência do cliente. Certamente, esse diferencial coloca a sua empresa à frente da concorrência, otimizando a excelência nos negócios.

 

Leia mais: Por que o MVP é essencial para criar e acelerar seu aplicativo?

 

Soluções mais rápidas

Novamente, o diferencial está na vivência dos especialistas, que lidam com as nuances da área diariamente e sabem como prever e resolver problemas. Dessa maneira, elimina-se o risco de atrasos no cronograma do projeto e falhas no desenvolvimento e implementação do sistema. Sabemos que os atrasos podem causar prejuízos.

Flexibilidade de custo

Diferente de uma equipe interna, que gera custos fixos mesmo em períodos ociosos, uma empresa especializada em outsourcing permite estimar e controlar o investimento. Isso por que o valor pode ser aplicado por sprints – ciclos de entrega. Além do controle do orçamento, essa flexibilidade permite melhorar o ROI do projeto.

Equipe interna focada no core business

Ao terceirizar o desenvolvimento de software, o gestor pode direcionar sua equipe para o foco do negócio. Ou seja, estar livre para criar estratégias que tragam melhorias para o setor e para a empresa favorece a inovação e potencializa os bons resultados internos.

 

Ideias que podem causar receio

Apesar das boas razões citadas e de ser uma prática com resultados conhecidos, atribuir o sucesso da sua plataforma a uma empresa externa ainda pode causar alguns receios, como por exemplo:

A empresa não conhece o negócio

Obviamente, a empresa terceirizada não será especialista na área do cliente. Afinal, sua expertise é em desenvolvimento web e esse é o motivo da terceirização. Porém, o que garante o sucesso da relação é a forma como a terceirizada imerge na realidade do cliente, conhecendo suas dores e necessidades. A dica é: converse e perceba como se dará esse processo.

Haverá dependência da terceirizada

Outro mito. O contrato vai deixar muito claro que o produto é da sua empresa. Não há riscos de interdependência e pose do produto por parte da terceirizada. Além disso, o projeto é desenvolvido em linguagens que podem ser continuadas por outra desenvolvedora se por algum motivo for necessária a descontinuidade da parceria.

 

O outsourcing deixou de ser valorizado apenas pela economia e eficiência. Atualmente, é tido como uma importante ferramenta estratégica.

Vamos conversar sobre as possibilidades de terceirização para sua empresa?

Somos especialistas em outsourcing de desenvolvimento de software web e aplicativos mobile.