{"id":2656,"date":"2021-09-17T09:00:00","date_gmt":"2021-09-17T12:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/uds.com.br\/blog\/?p=2656"},"modified":"2024-04-29T11:03:01","modified_gmt":"2024-04-29T14:03:01","slug":"metodo-lean-inception-aplicado-no-desenvolvimento-de-um-produto-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/uds.com.br\/blog\/metodo-lean-inception-aplicado-no-desenvolvimento-de-um-produto-digital\/","title":{"rendered":"M\u00e9todo Lean Inception aplicado no desenvolvimento de um produto digital"},"content":{"rendered":"\n

Voc\u00ea j\u00e1 ouviu falar de Lean Inception<\/mark><\/strong>? Esta \u00e9 uma metodologia \u00e1gil extremamente eficaz para o desenvolvimento de um produtos digitais<\/mark><\/strong> rapidamente, tornando poss\u00edvel a cria\u00e7\u00e3o de uma vers\u00e3o inicial de aplicativo em apenas uma semana.<\/p>\n\n\n\n

Este m\u00e9todo foi criado por um brasileiro, Paulo Caroli, ap\u00f3s sua experi\u00eancia de uma d\u00e9cada no Vale do Sil\u00edcio (Calif\u00f3rnia), como um aperfei\u00e7oamento de t\u00e9cnicas \u00e1geis anteriores.<\/p>\n\n\n\n

Mas o que \u00e9 o Lean Inception exatamente e como se aplica para desenvolver produtos digitais? Saiba mais neste artigo!<\/p>\n\n\n\n

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O que \u00e9 o Lean Inception?<\/h2>\n\n\n\n

Paulo Caroli trabalhou em empresas do Vale do Sil\u00edcio, a meca da tecnologia mundial, durante uma d\u00e9cada. Neste per\u00edodo, ganhou know-how em pr\u00e1ticas \u00e1geis, como o RUP (Rational Unified Project ou \u201cprocesso racional unificado\u201d, em tradu\u00e7\u00e3o livre).<\/p>\n\n\n\n

Ap\u00f3s adquirir certa experi\u00eancia, ele notou a necessidade de uma maior sinergia entre as \u00e1reas de neg\u00f3cios e as \u00e1reas t\u00e9cnicas.<\/p>\n\n\n\n

Pensando nisso, Caroli trouxe elementos da Metodologia RUP, de onde tirou o nome \u201cInception\u201d (uma das fases do RUP), e mesclou com elementos do livro \u201cLean Startup\u201d de Eric Reis, de onde tirou o \u201cLean\u201d (\u201cmagro ou enxuto\u201d, em tradu\u00e7\u00e3o livre).<\/p>\n\n\n\n

Nas palavras do pr\u00f3prio Paulo: \u201cEu precisava reduzir o tempo de dura\u00e7\u00e3o das inceptions, deix\u00e1-las mais enxutas (Lean)…Eu enxuguei para caber em uma semana (e voltar logo para casa): a inception ficou mais Lean\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Seu criador frequentemente chama este m\u00e9todo de \u201cworkshop colaborativo<\/mark><\/strong>\u201d, pois \u00e9 composto por uma equipe de pessoas bem diferentes entre si, mas com um objetivo em comum: criar um MVP<\/mark><\/strong>. Mas o que significa esta sigla?<\/p>\n\n\n\n

A sigla MVP significa Minimum Viable Product <\/mark><\/strong>(\u201cProduto Minimamente Vi\u00e1vel\u201d, em tradu\u00e7\u00e3o livre) e \u00e9 um termo que denota a vers\u00e3o simplificada de um produto, mas que, apesar disso, j\u00e1 tem todas as suas funcionalidades principais.<\/p>\n\n\n\n

Ali\u00e1s, o conceito de MVP<\/strong>  <\/mark>foi popularizado por Eric Ries no mesmo livro \u201cLean Startup\u201d, j\u00e1 citado neste artigo.<\/p>\n\n\n\n

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Quem deve estar em uma equipe de Lean Inception?<\/h2>\n\n\n\n

Com frequ\u00eancia, Paulo Caroli, chama o Lean Inception de \u201cworkshop colaborativo\u201d, evidenciando a import\u00e2ncia do trabalho em equipe de participantes com diferentes forma\u00e7\u00f5es.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Uma equipe de Lean pode ser composta de diversos tipos de profissionais a depender do contexto e tipo de projeto. Por\u00e9m, deve-se ter um facilitador e um agile coach neutro.<\/p>\n\n\n\n

Afora os profissionais acima (com fun\u00e7\u00f5es oriundas das metodologias \u00e1geis), uma equipe pode ter: stakeholders, desenvolvedores, empreendedores, UX e UI Designers, analistas de neg\u00f3cio, entre outros, girando em torno de 10 a 30 pessoas (embora o criador n\u00e3o especifique um n\u00famero exato de participantes).<\/p>\n\n\n\n

Paulo Caroli, com frequ\u00eancia, discorre sobre a import\u00e2ncia de trabalhar em equipe: \u201cSempre me perguntam qual o artefato mais importante resultado da Lean Inception? E eu sempre respondo: o relacionamento entre as pessoas<\/mark><\/strong>, algo potencializado num workshop t\u00e3o colaborativo e participativo como a Lean Inception\u201d. Diz ele.<\/p>\n\n\n\n

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Como funciona a Lean Inception?<\/h2>\n\n\n\n

Assim como outras metodologias \u00e1geis como o Design Sprint<\/a><\/strong>, o Lean Inception \u00e9 implantado em 5 dias, cada um com atividades espec\u00edficas. S\u00e3o eles:<\/p>\n\n\n\n

Dia 1: Kick-off.<\/h3>\n\n\n\n

O termo Kick-off<\/mark><\/strong> (ou Kick-off meeting) se refere a uma reuni\u00e3o inicial, na qual os membros do workshop apresentam-se e definem os objetivos iniciais do projeto.<\/p>\n\n\n\n

No contexto do Lean Inception, este Kick-off servir\u00e1 para construir uma vis\u00e3o de produto, bem como uma orienta\u00e7\u00e3o sobre as necessidades da metodologia.<\/p>\n\n\n\n

Caroli sugere que seja feita uma atividade na qual os participantes respondam a quatro perguntas: \u201cO produto \u00e9, o produto n\u00e3o \u00e9, o produto faz, o produto n\u00e3o faz.\u201d<\/p>\n\n\n\n

 Dia 2: Personas e listagem de features<\/h3>\n\n\n\n

Este segundo dia deve ser utilizado para a defini\u00e7\u00e3o das \u201cpersonas\u201d (a representa\u00e7\u00e3o de um cliente ideal para o produto a ser desenvolvido, baseado em dados de clientes reais). <\/p>\n\n\n\n

Portanto, o segundo dia \u00e9 dedicado \u00e0 constru\u00e7\u00e3o detalhada desse personagem, com nome, perfil, comportamento e necessidades.<\/p>\n\n\n\n

Para obter melhores resultados no Lean Inception, portanto, Caroli sugere a produ\u00e7\u00e3o de um Mapa da Empatia: um template visual para identifica\u00e7\u00e3o e visualiza\u00e7\u00e3o de uma persona.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Este dia tamb\u00e9m \u00e9 reservado para a listagem de features (agrupamento de funcionalidades afins, que ajuda a compreender o produto como um todo).<\/p>\n\n\n\n

Dia 3: Nivelamento de features <\/h3>\n\n\n\n

Agora, as features listadas ser\u00e3o discutidas e niveladas. Deve haver um alinhamento entre toda a equipe sobre quais seriam os poss\u00edveis problemas a serem resolvidos.<\/p>\n\n\n\n

Dia 4: Jornadas do usu\u00e1rio<\/h3>\n\n\n\n

\u00c9 o dia da confec\u00e7\u00e3o das jornadas do usu\u00e1rio, em outras palavras: \u00e9 feita uma representa\u00e7\u00e3o gr\u00e1fica das etapas de relacionamento do cliente com um produto ou servi\u00e7o, que descreve os passos percorridos antes, durante e depois da compra e utiliza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

A essa altura, os processos e recursos obrigat\u00f3rios j\u00e1 est\u00e3o alinhados, portanto, deve ser feito um modelo de Canvas (um quadro visual que ajuda a definir a estrat\u00e9gia do MVP).<\/p>\n\n\n\n

Dia 5: Canvas MVP <\/h3>\n\n\n\n

No dia derradeiro, portanto, o modelo Canvas do MVP \u00e9 exibido aos Stakeholders. Neste modelo, estar\u00e1 o resultado dessa semana de trabalho: personas, jornadas, vis\u00e3o do produto, features, custos e agenda, resultados esperados e m\u00e9tricas.<\/p>\n\n\n\n

Como resultado, baseado nisso, os Stakeholders poder\u00e3o concluir se o projeto \u00e9 vi\u00e1vel e se est\u00e1 alinhado com as expectativas do cliente.<\/p>\n\n\n\n

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Conclus\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n

O Lean Inception, com sua agilidade e robustez metodol\u00f3gica<\/a>, pode ajudar a empresa a construir um produto de sucesso com solu\u00e7\u00f5es que geram valor.<\/p>\n\n\n\n

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A UDS ajuda na transforma\u00e7\u00e3o digital de sua empresa!<\/h2>\n\n\n\n

A UDS auxilia m\u00e9dias e grandes empresas como C&A, DHL, Calvin Klein e outras a desenvolver sistemas e aplicativos de forma \u00e1gil. <\/p>\n\n\n\n

Fale agora com um especialista<\/strong><\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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