{"id":2985,"date":"2021-12-31T10:00:00","date_gmt":"2021-12-31T13:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/uds.com.br\/blog\/?p=2985"},"modified":"2024-12-28T04:18:39","modified_gmt":"2024-12-28T07:18:39","slug":"como-montar-squads","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/uds.com.br\/blog\/como-montar-squads\/","title":{"rendered":"7 etapas para montar Squads que realmente funcionam"},"content":{"rendered":"\n

Os princ\u00edpios do Manifesto \u00c1gil<\/mark><\/strong>, escrito em 2001, n\u00e3o mudaram e continuam norteando diversos neg\u00f3cios. Todavia, as empresas continuaram a buscar formas de aumentar a efici\u00eancia das metodologias \u00e1geis, e um desses aprimoramentos foram os Squads<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Criada pela equipe do Spotify, a Metodologia Squad surgiu em 2014 como um aprimoramento das metodologias \u00e1geis<\/a><\/strong> (particularmente o Scrum) e, embora recente, tem se tornado uma ferramenta importante para muitos neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n

Mas como montar squads de TI que possam dar realmente resultado para a sua empresa? Vamos apresentar 7 etapas para montar Squads que realmente funcionam. Continue a leitura para saber mais!<\/p>\n\n\n\n

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Metodologia Squad: o que \u00e9, afinal?<\/h2>\n\n\n\n

A metodologia squad \u00e9 uma nova forma de organizar o Scrum. Squad significa \u201cpelot\u00e3o\u201d ou \u201cesquadr\u00e3o\u201d em tradu\u00e7\u00e3o livre, e a ideia principal \u00e9 essa de juntar um time com diferentes profissionais em prol de um objetivo comum<\/mark><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Enquanto uma empresa tradicional dividiria as equipes por setores ou \u00e1reas, os neg\u00f3cios que adotam Squads criam equipes multidisciplinares, autogerenciadas e incumbidas de objetivos espec\u00edficos<\/mark><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

A hierarquia se torna menos r\u00edgida para a colabora\u00e7\u00e3o m\u00fatua ser maior: mesmo o P.O (Product Owner, ou dono do produto)<\/mark><\/strong> \u00e9 mais um organizador do que um chefe e se encontra no mesmo n\u00edvel hier\u00e1rquico. <\/p>\n\n\n\n

Cada Squad, geralmente, \u00e9 composto entre 4 a 10 profissionais com forma\u00e7\u00f5es diferentes, mas complementares para o cumprimento da tarefa determinada.<\/p>\n\n\n\n

Quando o Spotify criou e aplicou o m\u00e9todo Squad, a proposta principal era gerar mais valor ao seu produto e, com isso, melhorar a experi\u00eancia dos seus clientes.<\/p>\n\n\n\n

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7 etapas para construir uma Squad \u00e1gil que d\u00ea resultado<\/h2>\n\n\n\n

Alinhamento estrutural<\/h2>\n\n\n\n

A metodologia squad traz um modelo organizacional bastante diferente de uma empresa tradicional: o Spotify estruturou o modelo organizacional dividindo-o em 3 elementos: Chapters, Tribes e Guildas<\/mark><\/strong> (al\u00e9m dos Squads que s\u00e3o a unidade b\u00e1sica de agrupamento).<\/p>\n\n\n\n

Tribos<\/h3>\n\n\n\n

As tribos s\u00e3o a uni\u00e3o de Squads (ou Chapters) com fun\u00e7\u00f5es e objetivos semelhantes<\/mark> <\/strong>sendo dispostas com proximidade f\u00edsica na empresa para incentivar a sua comunica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

O tamanho limite de uma tribo \u00e9 de 100 pessoas e este n\u00famero n\u00e3o \u00e9 aleat\u00f3rio, pois \u00e9 baseado nos estudos do antrop\u00f3logo brit\u00e2nico Robin Dunbar, que estabelece 100 como o n\u00famero m\u00e1ximo de pessoas que um indiv\u00edduo consegue manter rela\u00e7\u00f5es sociais est\u00e1veis.<\/p>\n\n\n\n

Os integrantes da tribo se encontram de maneira peri\u00f3dica<\/mark><\/strong> para trocar informa\u00e7\u00f5es, e existe a figura do l\u00edder da tribo para facilitar a sinergia.<\/p>\n\n\n\n

Chapters<\/h3>\n\n\n\n

Uni\u00e3o de profissionais com a mesma fun\u00e7\u00e3o<\/mark><\/strong>, os Chapters s\u00e3o grupos mais t\u00e9cnicos, formados por profissionais de um mesmo setor, por exemplo: funcion\u00e1rios de UX Design, da \u00e1rea financeira ou do desenvolvimento de softwares.<\/p>\n\n\n\n

Isto significa que profissionais de diferentes Squads podem integrar um Chapter<\/mark><\/strong>, e o objetivo principal \u00e9 a troca de informa\u00e7\u00f5es e aprendizados dentro de seus campos espec\u00edficos.<\/p>\n\n\n\n

Ao inv\u00e9s do Product Owner (P.O), os Chapter contam com um l\u00edder t\u00e9cnico para guiar o trabalho. Os Chapters tamb\u00e9m podem prover suporte especializado para as Tribos<\/mark><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Guildas<\/h3>\n\n\n\n

Uni\u00e3o volunt\u00e1ria por interesses em comum<\/mark><\/strong>: essa \u00e9 a ideia principal por tr\u00e1s das Guildas: nelas, os profissionais podem ser de Squads e Tribos diferentes<\/mark><\/strong>, mas se unem espontaneamente para trocar ideias sobre interesses compartilhados.<\/p>\n\n\n\n

O nome veio das Guildas da Idade M\u00e9dia (tamb\u00e9m chamadas \u201ccorpora\u00e7\u00f5es de of\u00edcio\u201d) que eram associa\u00e7\u00f5es de trabalhadores de uma mesma categoria (artes\u00e3os, comerciantes, entre outros).<\/p>\n\n\n\n

Cada guilda possui um coordenador que organiza os encontros e pode ser formada de Chapters relacionados ao tema principal. <\/p>\n\n\n\n

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Conhe\u00e7a o seu material humano<\/h2>\n\n\n\n

Entenda quais s\u00e3o os potenciais, habilidades, compet\u00eancias e limita\u00e7\u00f5es de cada colaborador para que os Squads sejam equipes sin\u00e9rgicas e possam ter o maior rendimento poss\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n

Os squads costumam ser integrados pelos seguintes profissionais:<\/p>\n\n\n\n