{"id":3645,"date":"2022-05-19T10:22:10","date_gmt":"2022-05-19T13:22:10","guid":{"rendered":"https:\/\/uds.com.br\/blog\/?p=3645"},"modified":"2024-05-31T14:16:12","modified_gmt":"2024-05-31T17:16:12","slug":"gestao-participativa-desenvolvimento-de-aplicativos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/uds.com.br\/blog\/gestao-participativa-desenvolvimento-de-aplicativos\/","title":{"rendered":"A gest\u00e3o participativa no desenvolvimento de aplicativos"},"content":{"rendered":"\n

Uma das grandes tend\u00eancias na governan\u00e7a empresarial \u00e9 trocar as antigas hierarquias r\u00edgidas e centralizadas por outros modelos mais flex\u00edveis, como a chamada gest\u00e3o participativa<\/mark><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

A gest\u00e3o participativa visa transformar funcion\u00e1rios de diferentes posi\u00e7\u00f5es hier\u00e1rquicas em parceiros no processo decis\u00f3rio<\/strong> e que, no caso do desenvolvimento de aplicativos<\/strong>, pode incluir at\u00e9 mesmo o cliente como um dos agentes participantes.<\/p>\n\n\n\n

Grandes empresas como a Microsoft (refer\u00eancia em desenvolvimento de software) e outras como a Xerox e Hewlett-Packard (HP) s\u00e3o algumas que implementaram este modelo com sucesso.<\/p>\n\n\n\n

Quer saber mais sobre gest\u00e3o participativa, qual a sua import\u00e2ncia e como pode ser implementada no desenvolvimento de softwares? Continue a leitura.<\/p>\n\n\n\n

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O que \u00e9 gest\u00e3o participativa?<\/h2>\n\n\n\n

Uma gest\u00e3o n\u00e3o-participativa \u00e9 vertical: os chefes planejam e comandam e, por sua vez, os subalternos apenas executam os comandos, tendo pouca ou nenhuma parte na administra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Por outro lado, uma gest\u00e3o participativa \u00e9 horizontal<\/mark><\/strong>: todos os colaboradores podem se manifestar e opinar, tornando os processos e decis\u00f5es mais inclusivos e transparentes.<\/p>\n\n\n\n

A figura do l\u00edder continua a existir, por\u00e9m, os demais colaboradores s\u00e3o convidados a participar da administra\u00e7\u00e3o e a responsabilidade \u00e9 compartilhada.<\/p>\n\n\n\n

Em geral, considera-se 4 dimens\u00f5es da gest\u00e3o participativa:<\/p>\n\n\n\n

Estrutural<\/strong>: Trata-se de repensar a estrutura hier\u00e1rquica da empresa: torn\u00e1-la o mais horizontalizada poss\u00edvel. Nesta dimens\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel que a pr\u00f3pria organiza\u00e7\u00e3o (cargos e estruturas) seja modificada para conceder mais liberdade aos colaboradores.<\/p>\n\n\n\n

De resultados: organiza\u00e7\u00e3o<\/strong> e an\u00e1lise de dados confi\u00e1veis para a cria\u00e7\u00e3o de uma base de conhecimento, com o objetivo de valorizar as ideias que gerem resultados efetivos, independente do cargo de quem gerou essas ideias.<\/p>\n\n\n\n

Comportamental<\/strong>: Um trabalho para que a cultura organizacional seja mais horizontal: atitudes mais autorit\u00e1rias d\u00e3o lugar a posturas baseadas em coopera\u00e7\u00e3o e confian\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

Interfaces e Stakeholders<\/strong>: A gest\u00e3o participativa inclui os funcion\u00e1rios da empresa, mas n\u00e3o s\u00f3: clientes e fornecedores tamb\u00e9m podem cooperar e participar dessa gest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

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Como implementar a gest\u00e3o participativa<\/h2>\n\n\n\n

Veja algumas dicas para implantar a gest\u00e3o participativa<\/a><\/strong> na sua empresa (lembrando que deve sempre vir acompanhada de uma boa gest\u00e3o de projetos):<\/p>\n\n\n\n

Di\u00e1logo<\/h3>\n\n\n\n

A gest\u00e3o participativa \u00e9 marcada pelo di\u00e1logo permanente<\/mark><\/strong>, sendo assim, promover uma maior intera\u00e7\u00e3o deve ser justamente o primeiro passo: seja na forma de pesquisas, votos ou reuni\u00f5es, as diversas opini\u00f5es devem ser colhidas para medir o clima da gest\u00e3o atual e verificar quais mudan\u00e7as s\u00e3o poss\u00edveis.<\/p>\n\n\n\n

Conhe\u00e7a a equipe<\/h3>\n\n\n\n

A efici\u00eancia da gest\u00e3o participativa \u00e9 aumentada quando a empresa tem um conhecimento avan\u00e7ado sobre o capital humano que possui. Dados fornecidos pelo RH<\/mark><\/strong> e ferramentas com o People Analytics<\/mark><\/strong> (que utilizam Big Data para criar m\u00e9tricas) podem ser grandes aliados.<\/p>\n\n\n\n

Transpar\u00eancia<\/h3>\n\n\n\n

Os dados, objetivos e metas devem ser claros para todos os envolvidos, bem como os recursos dispon\u00edveis. Os resultados positivos devem ser divulgados, n\u00e3o s\u00f3 para manter um n\u00edvel alto de transpar\u00eancia como tamb\u00e9m para cada colaborador se sentir reconhecido e, com isso, aumentar o senso de responsabilidade<\/mark><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Envolvimento da equipe<\/h3>\n\n\n\n

Quanto mais os funcion\u00e1rios estiverem engajados, melhores ser\u00e3o os resultados da Gest\u00e3o Participativa. Logo, a motiva\u00e7\u00e3o da equipe deve estar no mais alto n\u00edvel poss\u00edvel. A interatividade entre diferentes \u00e1reas deve ser estimulada para enriquecer as solu\u00e7\u00f5es propostas.<\/p>\n\n\n\n

Monitoramento<\/h3>\n\n\n\n

O acompanhamento dos processos deve ser realizado tanto individualmente (atrav\u00e9s de feedbacks, por exemplo) quanto tamb\u00e9m coletivamente (reuni\u00f5es gerais peri\u00f3dicas). <\/p>\n\n\n\n

Deve ser feita tamb\u00e9m uma verifica\u00e7\u00e3o n\u00e3o s\u00f3 da intera\u00e7\u00e3o entre as \u00e1reas como da gest\u00e3o como um todo.<\/p>\n\n\n\n

Squads<\/h3>\n\n\n\n

Uma forma muito em voga de estruturar uma gest\u00e3o participativa \u00e9 atrav\u00e9s dos squads. Squad significa \u201cpelot\u00e3o\u201d ou \u201cesquadr\u00e3o\u201d em tradu\u00e7\u00e3o livre, e a ideia principal \u00e9 essa de juntar um time com diferentes profissionais em prol de um objetivo comum<\/mark><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Enquanto uma empresa tradicional dividiria as equipes por setores ou \u00e1reas, os neg\u00f3cios que adotam Squads criam equipes multidisciplinares, auto gerenciadas e incumbidas de objetivos espec\u00edficos<\/mark><\/strong>. Tudo baseado em Desenvolvimento \u00e1gil<\/mark><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

A hierarquia se torna menos r\u00edgida para a colabora\u00e7\u00e3o m\u00fatua ser maior: mesmo o P.O (Product Owner, ou dono do produto)<\/mark><\/strong> \u00e9 mais um organizador do que um chefe e se encontra no mesmo n\u00edvel hier\u00e1rquico.<\/p>\n\n\n\n

Cada Squad, geralmente, \u00e9 composto entre 4 a 10 profissionais com forma\u00e7\u00f5es diferentes, mas complementares para o cumprimento da tarefa determinada.<\/p>\n\n\n\n

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E por que \u00e9 importante?<\/h2>\n\n\n\n