{"id":6397,"date":"2022-09-16T10:00:00","date_gmt":"2022-09-16T13:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/uds.com.br\/blog\/?p=6397"},"modified":"2025-02-03T19:54:39","modified_gmt":"2025-02-03T22:54:39","slug":"contratar-desenvolvimento-de-software-escopo-aberto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/uds.com.br\/blog\/contratar-desenvolvimento-de-software-escopo-aberto\/","title":{"rendered":"Boas pr\u00e1ticas para contratar desenvolvimento de software"},"content":{"rendered":"\n

Todo projeto de desenvolvimento de software corre o risco de n\u00e3o atingir o objetivo, estourar prazo e or\u00e7amento e, no fim, voc\u00ea perceber que a qualidade t\u00e9cnica ficou ruim. O scope creep<\/em> traz enormes preju\u00edzos e ocorre com mais frequ\u00eancia em projetos de escopo fechado. Mas n\u00e3o quer dizer que o escopo vari\u00e1vel seja uma bala de prata. Ao contr\u00e1rio, poss\u00edveis problemas fazem parte dele. Assim, \u00e9 importante estabelecer boas pr\u00e1ticas<\/mark> <\/strong>para contratar desenvolvimento de software com escopo aberto<\/mark><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Mas como definir as melhores pr\u00e1ticas para um conceito t\u00e3o amplo? Afinal, o escopo aberto pode variar de fornecedor para fornecedor. Para isso, \u00e9 necess\u00e1rio levantar alguns aspectos importantes: an\u00e1lise econ\u00f4mica, engenharia de requisitos, UX\/design e desenvolvimento\/testes.<\/p>\n\n\n\n

Neste artigo, vamos detalhar estes aspectos que ajudam a estabelecer boas pr\u00e1ticas para contratar desenvolvimento de software com escopo aberto.<\/p>\n\n\n\n

Leia tamb\u00e9m:\n- Como definir o escopo de projeto de software<\/em>\n<\/a>-Escopo aberto ou fechado: O que s\u00e3o e qual deles escolher?<\/em><\/a><\/pre>\n\n\n\n
\"O<\/figure>\n\n\n\n
Por que contratar um projeto de escopo aberto?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
O modelo de escopo aberto \u00e9 ideal para projetos que busquem solu\u00e7\u00f5es inovadoras e de valor, mesmo que o cliente n\u00e3o saiba exatamente como alcan\u00e7\u00e1-las. Nesse caso, a empresa contratada adapta os servi\u00e7os, faz mudan\u00e7as ao longo da jornada do produto at\u00e9 chegar no ponto da m\u00e1xima qualidade exigida pelo cliente.<\/p>\n\n\n
\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n
Esquema de um projeto de escopo aberto<\/em><\/p>\n\n\n\n

Caracter\u00edsticas do escopo aberto<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

\u2013 N\u00e3o h\u00e1 um caminho r\u00edgido: \u00e9 poss\u00edvel adaptar os processos ao longo da jornada, ajustando as entregas a cada etapa.<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Os prazos e valores n\u00e3o s\u00e3o definidos previamente ou s\u00e3o definidos por ciclos de trabalho que passam por fiscaliza\u00e7\u00e3o e adapta\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
\u2013 As entregas s\u00e3o feitas a cada Sprint<\/a> <\/strong>ou a cada item conclu\u00eddo. \u00c9 poss\u00edvel reajustar o escopo com frequ\u00eancia, alterando prazo e custo fixados conforme surgem novas necessidades.<\/p>\n\n\n\n
\u2013 O cliente vai pagar pelas horas de trabalho utilizadas no desenvolvimento do projeto. Ele pode mudar de ideia, adicionar funcionalidades, solicitar testes e ajustar o processo conforme desejar.<\/p>\n\n\n\n
\u2013 \u00c9 mais \u00e1gil e menos burocr\u00e1tico, pois o cliente acompanha o trabalho de perto e \u00e9, por assim dizer, mais um membro da equipe.<\/p>\n\n\n\n
\"O<\/figure>\n\n\n\n
O que \u00e9 necess\u00e1rio para o sucesso do projeto de escopo aberto?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Para que um projeto de software com escopo aberto tenha \u00eaxito, todas as partes envolvidas devem conhecer seu objetivo<\/mark><\/strong>. Ou seja, \u201co que far\u00e1 o projeto ser considerado um sucesso e\/ou qual problema exato o software deve resolver\u201d.<\/p>\n\n\n\n
De fato, \u00e9 preciso ser espec\u00edfico e definir claramente junto \u00e0s \u00e1reas de neg\u00f3cio qual \u00e9 a m\u00e9trica de sucesso do projeto. Isso evitar\u00e1 subestimar o escopo e permitir\u00e1 focar em um MVP<\/strong><\/a> que atinja esse objetivo.<\/p>\n\n\n\n
\u2714 Defina OKRs<\/a><\/strong> e outras m\u00e9tricas de sucesso claras e vi\u00e1veis.
\u2714 Defina um MVP para atingir o seu objetivo e limitar incrementos.

Por exemplo, na UDS<\/mark><\/strong> partimos de din\u00e2micas de Design Sprint para criar um MVP de alta fidelidade para a Calvin Klein. Em apenas 1 semana, nosso cliente tinha em m\u00e3os o design final do seu app para come\u00e7ar a valid\u00e1-lo. Confira o case<\/strong><\/a>.<\/p>\n\n\n\n
O MVP \u00e9 um teste de software para validar expectativas quanto \u00e0s necessidades, opini\u00f5es e experi\u00eancias do usu\u00e1rio, oferecendo o m\u00ednimo de funcionalidades poss\u00edvel. A partir dele, o produto final passa a ser constru\u00eddo aos poucos, \u00e0 medida que alternativas vi\u00e1veis ao projeto forem verificadas.<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n
\"O<\/figure>\n\n\n\n
Boas pr\u00e1ticas para contratar desenvolvimento de software com escopo aberto<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
O que o cliente deve fazer antes de contratar um desenvolvimento de software de escopo aberto? Basicamente, \u00e9 preciso verificar alguns pontos importantes em 3 aspectos: an\u00e1lise econ\u00f4mica, engenharia de requisitos e UX\/design, e desenvolvimento\/testes.<\/p>\n\n\n\n
1. An\u00e1lise econ\u00f4mica<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Como fazer?<\/strong><\/p>\n\n\n\n
\u2013 Existe um budget para o projeto? Busque um fornecedor que identifique qual MVP \u00e9 o mais indicado para o desenvolvimento dentro desse or\u00e7amento.<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Existe um prazo desejado para o projeto? Busque um fornecedor que identifique qual MVP \u00e9 o mais indicado para o desenvolvimento dentro desse prazo.<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Confira se o fornecedor n\u00e3o est\u00e1 passando um pre\u00e7o ou estimativas \u201cfechados\u201d para algo que ainda n\u00e3o tem detalhamento t\u00e9cnico (requisitos e design). O risco de errar \u00e9 grande.<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Certifique-se do perfil, das responsabilidades e do tempo de dedica\u00e7\u00e3o de cada profissional sugerido pelo fornecedor para fazer parte do projeto, seja por sprint ou mensal.<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Verifique junto ao fornecedor se a quantidade, qualidade e senioridade dos profissionais previstos s\u00e3o suficientes para atuar no projeto.<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Identifique quais s\u00e3o os processos e ferramentas que o fornecedor tem para garantir o cumprimento de prazos e boa gest\u00e3o dos or\u00e7amentos aprovados.<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Proponha que o projeto seja dividido em fases, marcos de entrega ou vers\u00f5es que garantam a previsibilidade de prazo e o investimento durante a primeira fase de execu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Escolha fornecedores que atuem com desenvolvimento \u00e1gil<\/strong><\/a> e entreguem o software funcionando a cada sprint, com previsibilidade de prazo e investimento por per\u00edodo de trabalho.<\/p>\n\n\n\n
2. Engenharia de requisitos e UX Design<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Como fazer?<\/strong><\/p>\n\n\n\n
\u2013 Compreenda quais etapas de an\u00e1lise e UX design o fornecedor possui e como funcionam suas aprova\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Verifique se o fornecedor possui processos e ferramentas para identificar diverg\u00eancias, ambiguidades e melhorias no escopo, garantindo a sa\u00fade do projeto e o investimento assertivo.<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Analise tamb\u00e9m se o fornecedor tem processos e ferramentas para gerir as mudan\u00e7as que aparecerem no projeto.<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Delimite o escopo do projeto junto com o fornecedor, focando nas fun\u00e7\u00f5es fundamentais para o MVP que aumentem a previsibilidade de investimento e cronograma.<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Tenha certeza de que o fornecedor \u00e9 transparente e atualiza constantemente os dados de projeto para ajustar as suas escolhas como cliente: ele deve informar antecipadamente o investimento financeiro e de tempo necess\u00e1rios para desenvolver novas solicita\u00e7\u00f5es ou comportamentos desejados.<\/p>\n\n\n\n
3. Desenvolvimento e Testes<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Como fazer?<\/strong><\/p>\n\n\n\n
\u2013 Certifique-se de que o fornecedor tenha processos e ferramentas para garantir que as entregas sejam \u00e1geis, ou seja: que apresente novas vers\u00f5es de software funcionando a cada ciclo curto de trabalho e que tenham a qualidade esperada.<\/p>\n\n\n\n
\u2013 As entregas \u00e1geis devem ser apresentadas a voc\u00ea para que saiba como o software est\u00e1 ficando frente aos requisitos e design conhecidos e aprovados anteriormente.<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Identifique como o fornecedor garantir\u00e1 o monitoramento cont\u00ednuo de indicadores de trabalho da equipe, como: produtividade, retrabalho, assertividade de estimativas, visando manter o projeto dentro dos planejamentos esperados.<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Entenda como o fornecedor age para implementar medidas corretivas diante de varia\u00e7\u00f5es\/altera\u00e7\u00f5es dos indicadores de trabalho.<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Assegure-se de que o contrato possa ser renovado\/revisto para contemplar as altera\u00e7\u00f5es no escopo do projeto.<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Evite fazer suposi\u00e7\u00f5es sobre esfor\u00e7o, tempo e recursos. As expectativas devem estar claras e acordadas para que voc\u00ea e a empresa com a qual est\u00e1 trabalhando saibam o que deve ser feito e o que esperar.<\/p>\n\n\n\n
A partir da an\u00e1lise e identifica\u00e7\u00e3o desses fatores, \u00e9 poss\u00edvel prevenir os riscos<\/a> do projeto<\/mark><\/strong>, evitando problemas como estouro de prazo e de or\u00e7amento, m\u00e1 qualidade t\u00e9cnica e tamb\u00e9m garantir o alcance do objetivo.<\/p>\n\n\n\n
\"O<\/figure>\n\n\n\n
O que o cliente deve procurar nas empresas que oferecem este servi\u00e7o?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Uma parceria transparente poupa desgastes desnecess\u00e1rios e oferece o controle total sobre o projeto em cada etapa. A empresa<\/strong><\/a> de desenvolvimento de software deve ter um excelente processo de comunica\u00e7\u00e3o com o cliente, assim como ser altamente transparente sobre o andamento do projeto, apresentando indicadores e entregas frequentes (semanais ou quinzenais) do produto\/MVP.<\/p>\n\n\n\n
Esses fatores precisam ser levados em conta ao escolher um parceiro de software para a sua demanda para um software com escopo aberto.<\/p>\n\n\n\n
Antes de contratar o fornecedor voc\u00ea tamb\u00e9m deve levar em considera\u00e7\u00e3o os seguintes crit\u00e9rios:<\/p>\n\n\n\n