Ent\u00e3o, entenda neste artigo o que s\u00e3o squads, os profissionais envolvidos e quanto custa a aloca\u00e7\u00e3o de squad de TI.<\/p>\n\n\n\n
![\"O](\"https:\/\/uds.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/traco-ok.png\")
<\/figure>\n\n\n\nO que \u00e9 uma Squad de TI? <\/strong><\/h2>\n\n\n\nA Squad<\/strong><\/a> \u00e9 uma equipe multidisciplinar de 4 a 10 profissionais<\/mark><\/strong> que executam projetos com autonomia. Ou seja, s\u00e3o pessoas com diferentes habilidades e de v\u00e1rias \u00e1reas da empresa. <\/p>\n\n\n\nO principal objetivo de uma Squad \u00e9 usar os conhecimentos de diferentes profissionais para cumprir um objetivo bem definido. Na pr\u00e1tica, n\u00e3o possui um cargo de l\u00edder formal e seus objetivos s\u00e3o alinhados com os da empresa. <\/p>\n\n\n\n
Ou seja, cada Squad tem autonomia para decidir quais problemas devem ser resolvidos e como solucion\u00e1-los de acordo com as metas do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n
Normalmente, a squad de TI ter\u00e1 os seguintes especialistas trabalhando juntos: <\/p>\n\n\n\n
- Scrum Master:<\/strong> certifica-se de que a equipe esteja trabalhando bem em conjunto e siga as pr\u00e1ticas do Agile, zelando pelo cumprimento de cerim\u00f4nias e desimpedimento do time. <\/li>
- Product Owner (PO)<\/strong>: \u00e9 o profissional que capta os objetivos de neg\u00f3cio dos stakeholders e traduz isso em fun\u00e7\u00f5es e comportamentos que o produto precisa ter, al\u00e9m de apontar as prioridades nas atividades a serem executadas.<\/li>
- UX Designer<\/strong>: compreende os perfis, comportamentos e necessidades dos usu\u00e1rios para projetar as melhores interfaces e experi\u00eancias de uso.
Desenvolvedores<\/strong> s\u00e3o respons\u00e1veis por desenvolver as funcionalidades do produto conforme previsto pelo Product Owner e UX Designer, utilizando as linguagens de programa\u00e7\u00e3o definidas para o projeto de acordo com o seu escopo. <\/li>- Analista de Qualidade<\/strong> (QA) \u00e9 o respons\u00e1vel pela execu\u00e7\u00e3o de testes no produto que ser\u00e1 entregue ao cliente e pelas demais atividades e procedimentos que ajudem a garantir a qualidade deste. <\/li><\/ul>\n\n\n\n
<\/figure>\n\n\n\nOrganizando squads<\/strong><\/h2>\n\n\n\nExistem algumas divis\u00f5es das equipes para garantir maior alinhamento. Entenda:<\/p>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/uds.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/Quanto-custa-alocacao-de-squad-de-TI-fig1.png\")
CHAPTERS<\/strong>; Agrupam profissionais da mesma \u00e1rea para facilitar a troca de ideias e experi\u00eancias. <\/p>\n\n\n\n TRIBOS<\/strong>; S\u00e3o v\u00e1rias squads de TI trabalhando no mesmo projeto. <\/p>\n\n\n\n GUILDAS<\/strong>; S\u00e3o formadas por profissionais de diferentes tribos e chapters com o objetivo de compartilhar aprendizados e fortalecer conhecimentos diferentes. <\/p>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\nComo s\u00e3o calculados os custos de aloca\u00e7\u00e3o de Squad de TI?<\/strong><\/h2>\n\n\n\nNormalmente, a aloca\u00e7\u00e3o de squad de TI \u00e9 calculada de duas formas:<\/p>\n\n\n\n
1. Aloca\u00e7\u00e3o de Squads por hora trabalhada<\/strong><\/h3>\n\n\n\nNesta op\u00e7\u00e3o, cada profissional da squad tem um valor por hora trabalhada, levando em conta sua \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o e experi\u00eancia (senioridade).<\/p>\n\n\n\n
A squad composta por esses diferentes profissionais atua no projeto do cliente e as horas trabalhadas em cada tarefa s\u00e3o contabilizadas com a ajuda de ferramentas. <\/p>\n\n\n\n
Ao final de cada sprint ou de cada m\u00eas, o total de horas contabilizadas de cada profissional \u00e9 multiplicado pelo valor da sua hora de trabalho<\/mark><\/strong>. O total ser\u00e1 o valor a ser pago pelo cliente.<\/p>\n\n\n\nEsse modelo de contrata\u00e7\u00e3o permite que o cliente contrate mais ou menos horas de cada profissional de acordo com a sua necessidade, pagando apenas por aquilo que realmente utilizou. <\/p>\n\n\n\nNesta op\u00e7\u00e3o, por exemplo, a aloca\u00e7\u00e3o de um profissional s\u00eanior pode variar de R$ 159 a R$ 195 a hora. <\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n
2. Aloca\u00e7\u00e3o de Squad fee ou fee mensal<\/strong><\/h3>\n\n\n\nNeste modelo de contrata\u00e7\u00e3o, a squad tem um valor fixo a ser pago pelo cliente mensalmente ou a cada sprint<\/strong><\/a>.<\/p>\n\n\n\nEsse valor tamb\u00e9m \u00e9 baseado na quantidade de profissionais e experi\u00eancia, assim como o tempo de atua\u00e7\u00e3o desses profissionais na squad: tempo integral (180h mensais ou tempo parcial (de 44h a 88h mensais). <\/p>\n\n\n\n
A diferen\u00e7a frente \u00e0 contrata\u00e7\u00e3o por hora trabalhada \u00e9 que o valor mensal n\u00e3o \u00e9 vari\u00e1vel<\/mark><\/strong>, ou seja, caso alguns profissionais trabalhem algumas horas a mais ou a menos, essa diferen\u00e7a n\u00e3o ser\u00e1 computada. <\/p>\n\n\n\nEntende-se que os profissionais est\u00e3o 100% dispon\u00edveis para execu\u00e7\u00e3o das atividades e que execut\u00e1-las no menor prazo poss\u00edvel \u00e9 interesse de todos. Por isso, o cliente paga para ter o time dispon\u00edvel em tempo integral, independente das horas trabalhadas em cada tarefa.<\/p>\n\n\n\nPodemos usar a seguinte simula\u00e7\u00e3o de squad de TI como exemplo:
Scrum Master: tempo parcial (88h)
Product Owner: tempo integral (180h)
UX Designer: tempo parcial (88h)
Desenvolvedor Full Stack: tempo integral (180h)
Analista de Qualidade: tempo parcial (44h)
Ou seja, s\u00e3o 580h de capacidade produtiva mensal, com valor variando de acordo com a senioridade entre R$ 75 mil e R$ 83 mil.<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\nGerenciamento da squad de tecnologia<\/strong><\/h2>\n\n\n\nAinda que a contratante fa\u00e7a a gest\u00e3o da squad alocada em seus projetos, na UDS h\u00e1 acompanhamento e an\u00e1lise do ROI<\/strong><\/a>, al\u00e9m de Business Partners dedicados para monitorar a satisfa\u00e7\u00e3o do cliente e mediar o relacionamento da equipe com uma variedade de outros profissionais t\u00e9cnicos que a empresa possui para sanar qualquer impedimento.<\/p>\n\n\n\nSe voc\u00ea precisa otimizar processos, aumentar seu time de tecnologia rapidamente, inovar e lan\u00e7ar produtos digitais, alocar uma Squad de TI \u00e9 a solu\u00e7\u00e3o.\u00a0Para continuar se aprofundando em aloca\u00e7\u00e3o de squad de TI, assine agora a nossa newsletter de tecnologia<\/strong><\/a> e inova\u00e7\u00e3o para receber em primeira m\u00e3o mais conte\u00fados como esse.<\/p>\n\n\n\n![\"Outsourcing_de_TI_-_diferen\u00e7as_entre_aloca\u00e7\u00e3o,_hunting_e_squad_as_a_service\"](\"https:\/\/uds.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/Outsourcing_de_TI_-_diferencas_entre_alocacao_hunting_e_squad_as_a_service_-_full.png\")
<\/figure><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"O mundo mudou e as rela\u00e7\u00f5es de trabalho tamb\u00e9m. Por isso, as empresas necessitam cada vez mais de times r\u00e1pidos que est\u00e3o em constante troca para acelerar o processo de inova\u00e7\u00e3o. As Squads surgiram da busca por mais produtividade e melhor gest\u00e3o das equipes de trabalho e t\u00eam sido adotadas por grandes empresas e startups. […]<\/p>\n","protected":false},"author":18,"featured_media":7196,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[866],"tags":[],"yst_prominent_words":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/uds.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7191"}],"collection":[{"href":"https:\/\/uds.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/uds.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/uds.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/18"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/uds.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7191"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/uds.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7191\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/uds.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7196"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/uds.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7191"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/uds.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7191"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/uds.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7191"},{"taxonomy":"yst_prominent_words","embeddable":true,"href":"https:\/\/uds.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/yst_prominent_words?post=7191"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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Ou seja, cada Squad tem autonomia para decidir quais problemas devem ser resolvidos e como solucion\u00e1-los de acordo com as metas do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n
Normalmente, a squad de TI ter\u00e1 os seguintes especialistas trabalhando juntos: <\/p>\n\n\n\n
- Scrum Master:<\/strong> certifica-se de que a equipe esteja trabalhando bem em conjunto e siga as pr\u00e1ticas do Agile, zelando pelo cumprimento de cerim\u00f4nias e desimpedimento do time. <\/li>
- Product Owner (PO)<\/strong>: \u00e9 o profissional que capta os objetivos de neg\u00f3cio dos stakeholders e traduz isso em fun\u00e7\u00f5es e comportamentos que o produto precisa ter, al\u00e9m de apontar as prioridades nas atividades a serem executadas.<\/li>
- UX Designer<\/strong>: compreende os perfis, comportamentos e necessidades dos usu\u00e1rios para projetar as melhores interfaces e experi\u00eancias de uso.
Desenvolvedores<\/strong> s\u00e3o respons\u00e1veis por desenvolver as funcionalidades do produto conforme previsto pelo Product Owner e UX Designer, utilizando as linguagens de programa\u00e7\u00e3o definidas para o projeto de acordo com o seu escopo. <\/li>- Analista de Qualidade<\/strong> (QA) \u00e9 o respons\u00e1vel pela execu\u00e7\u00e3o de testes no produto que ser\u00e1 entregue ao cliente e pelas demais atividades e procedimentos que ajudem a garantir a qualidade deste. <\/li><\/ul>\n\n\n\n
<\/figure>\n\n\n\nOrganizando squads<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Existem algumas divis\u00f5es das equipes para garantir maior alinhamento. Entenda:<\/p>\n\n\n\n
CHAPTERS<\/strong>; Agrupam profissionais da mesma \u00e1rea para facilitar a troca de ideias e experi\u00eancias. <\/p>\n\n\n\n TRIBOS<\/strong>; S\u00e3o v\u00e1rias squads de TI trabalhando no mesmo projeto. <\/p>\n\n\n\n GUILDAS<\/strong>; S\u00e3o formadas por profissionais de diferentes tribos e chapters com o objetivo de compartilhar aprendizados e fortalecer conhecimentos diferentes. <\/p>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\nComo s\u00e3o calculados os custos de aloca\u00e7\u00e3o de Squad de TI?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Normalmente, a aloca\u00e7\u00e3o de squad de TI \u00e9 calculada de duas formas:<\/p>\n\n\n\n
1. Aloca\u00e7\u00e3o de Squads por hora trabalhada<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Nesta op\u00e7\u00e3o, cada profissional da squad tem um valor por hora trabalhada, levando em conta sua \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o e experi\u00eancia (senioridade).<\/p>\n\n\n\n
A squad composta por esses diferentes profissionais atua no projeto do cliente e as horas trabalhadas em cada tarefa s\u00e3o contabilizadas com a ajuda de ferramentas. <\/p>\n\n\n\n
Ao final de cada sprint ou de cada m\u00eas, o total de horas contabilizadas de cada profissional \u00e9 multiplicado pelo valor da sua hora de trabalho<\/mark><\/strong>. O total ser\u00e1 o valor a ser pago pelo cliente.<\/p>\n\n\n\n
Esse modelo de contrata\u00e7\u00e3o permite que o cliente contrate mais ou menos horas de cada profissional de acordo com a sua necessidade, pagando apenas por aquilo que realmente utilizou. <\/p>\n\n\n\n
Nesta op\u00e7\u00e3o, por exemplo, a aloca\u00e7\u00e3o de um profissional s\u00eanior pode variar de R$ 159 a R$ 195 a hora. <\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n
2. Aloca\u00e7\u00e3o de Squad fee ou fee mensal<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Neste modelo de contrata\u00e7\u00e3o, a squad tem um valor fixo a ser pago pelo cliente mensalmente ou a cada sprint<\/strong><\/a>.<\/p>\n\n\n\n
Esse valor tamb\u00e9m \u00e9 baseado na quantidade de profissionais e experi\u00eancia, assim como o tempo de atua\u00e7\u00e3o desses profissionais na squad: tempo integral (180h mensais ou tempo parcial (de 44h a 88h mensais). <\/p>\n\n\n\n
A diferen\u00e7a frente \u00e0 contrata\u00e7\u00e3o por hora trabalhada \u00e9 que o valor mensal n\u00e3o \u00e9 vari\u00e1vel<\/mark><\/strong>, ou seja, caso alguns profissionais trabalhem algumas horas a mais ou a menos, essa diferen\u00e7a n\u00e3o ser\u00e1 computada. <\/p>\n\n\n\n
Entende-se que os profissionais est\u00e3o 100% dispon\u00edveis para execu\u00e7\u00e3o das atividades e que execut\u00e1-las no menor prazo poss\u00edvel \u00e9 interesse de todos. Por isso, o cliente paga para ter o time dispon\u00edvel em tempo integral, independente das horas trabalhadas em cada tarefa.<\/p>\n\n\n\n
Podemos usar a seguinte simula\u00e7\u00e3o de squad de TI como exemplo:
Scrum Master: tempo parcial (88h)
Product Owner: tempo integral (180h)
UX Designer: tempo parcial (88h)
Desenvolvedor Full Stack: tempo integral (180h)
Analista de Qualidade: tempo parcial (44h)
Ou seja, s\u00e3o 580h de capacidade produtiva mensal, com valor variando de acordo com a senioridade entre R$ 75 mil e R$ 83 mil.<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\nGerenciamento da squad de tecnologia<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Ainda que a contratante fa\u00e7a a gest\u00e3o da squad alocada em seus projetos, na UDS h\u00e1 acompanhamento e an\u00e1lise do ROI<\/strong><\/a>, al\u00e9m de Business Partners dedicados para monitorar a satisfa\u00e7\u00e3o do cliente e mediar o relacionamento da equipe com uma variedade de outros profissionais t\u00e9cnicos que a empresa possui para sanar qualquer impedimento.<\/p>\n\n\n\n
Se voc\u00ea precisa otimizar processos, aumentar seu time de tecnologia rapidamente, inovar e lan\u00e7ar produtos digitais, alocar uma Squad de TI \u00e9 a solu\u00e7\u00e3o.\u00a0Para continuar se aprofundando em aloca\u00e7\u00e3o de squad de TI, assine agora a nossa newsletter de tecnologia<\/strong><\/a> e inova\u00e7\u00e3o para receber em primeira m\u00e3o mais conte\u00fados como esse.<\/p>\n\n\n\n
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