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Como contratar squad de TI para o seu projeto?

A contratação de um squad de TI oferece flexibilidade, agilidade e maior qualidade nas entregas. O processo envolve definição de escopo, seleção de fornecedores, avaliação técnica e integração com a equipe interna para garantir alinhamento e resultados consistentes.

A contratação de um squad de TI é uma estratégia eficaz para empresas que precisam aumentar a capacidade de entrega rapidamente, sem abrir mão da qualidade.

Esse formato de equipe multidisciplinar permite mais agilidade, flexibilidade e inovação, tornando-se uma solução indicada para projetos complexos ou com prazos apertados. Portanto, conhecer o processo de contratação é essencial para garantir bons resultados.

O que é um squad de TI?

Um squad de TI é um time multidisciplinar formado por desenvolvedores, designers, profissionais de qualidade e, muitas vezes, especialistas em infraestrutura. Trabalha de forma ágil, com autonomia para tomar decisões e foco em metas claras. Assim, consegue entregar valor contínuo ao cliente, reduzindo retrabalho e aumentando a produtividade.

Por que você deve alocar uma squad de TI?

O principal motivo para optar pelo modelo de alocação de squads é o baixo custo, com garantia de qualidade em todo o ciclo de desenvolvimento e agilidade de entrega do projeto. Seus profissionais são de diversas áreas, têm capacidade de autonomia e já atuam no modelo ágil. Pesquisas recentes com líderes de tecnologia mostram bons motivos para contratar uma squad de TI:

  • Redução de custos: 71%;
  • Melhoria da qualidade do serviço: 50%;
  • Rapidez de lançamento de projetos e aumento da qualidade do serviço: 88%.

Como funciona a contratação de profissionais de TI no formato tradicional

As duas principais formas tradicionais de contratação de profissionais de TI são por contrato de prestação de serviços por pessoa jurídica (PJ) e CLT (Consolidação das Leis Trabalhistas).

➡️ Modalidade PJ

O trabalhador é um microempreendedor individual (MEI), por isso ele atua como pessoa jurídica. Assim, o profissional não é empregado da empresa contratante, mas um prestador de serviços. Seu vínculo não é direto e os valores e horas serão especificados em um contrato entre dois CNPJs. Não há obrigações trabalhistas e o pagamento de benefícios é opcional.

Num primeiro momento pode parecer atrativo tanto para a empresa como para o profissional A redução de encargos agrada as empresas, o que abre margem a salários maiores aos profissionais de TI. Mas há pontos de atenção:

  • A flexibilidade de horário precisa ser negociada para que o profissional tenha disponibilidade para o projeto (e para as cerimônias da squad, se for o caso).
  • Se o profissional trabalha com vários clientes, isso pode comprometer os prazos do projeto.

➡️ Modalidade CLT

A empresa arca com diversos valores a pagar, como o salário e as despesas sociais e previdenciárias, horas extras, férias, 13º salário, aviso-prévio, FGTS, adicional de sobreaviso, dentre outros.

Por que não contratar profissionais de TI com uma empresa de RH?

• Demora muito. Em geral, quem busca profissionais de TI recorre a empresas de RH, comunidades ou a redes como o LinkedIn. Uma contratação através desses métodos pode levar 3 meses ou mais.

Ou seja, a lentidão é imensa em contraste com a rapidez necessária para acelerar projetos e lançar novos produtos à frente dos concorrentes. Geralmente, isso ocorre porque a empresa de RH não tem uma rede específica de profissionais de tecnologia.

• Os talentos podem ser fracos. Diante da carência no mercado de TI e da dificuldade crescente em contratar profissionais de TI com o perfil ideal para a vaga, a empresa de RH pode indicar alguém com lacunas técnicas e sem o fit cultural do negócio.

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• A complicada burocracia. Os esforços que as empresas de RH têm feito em modernização são notáveis, como o uso de automação e outras tecnologias, mas suas práticas de gestão de pessoas ainda são muito complexas. Logo, a simples expedição de contratos pode demorar mais em comparação a uma fábrica de software, tornando o processo mais custoso.

Leia também:
Problemas de uma squad de uma empresa de RH
Como organizar Squads para obter bons resultados?
Como alocar squads de TI em até 10 dias
Contratação de squad de desenvolvimento: custos e melhores práticas

Passo a passo para contratar um squad de TI

  1. Defina o escopo do projeto
    Liste objetivos, funcionalidades prioritárias e métricas de sucesso. Um escopo claro facilita a seleção do parceiro e a formação da equipe.
  2. Estabeleça o orçamento
    Determine quanto pode investir. Lembre-se de que squads bem estruturados podem gerar economia no longo prazo.
  3. Pesquise fornecedores especializados
    Avalie portfólio, cases e depoimentos. Além disso, verifique metodologias de trabalho e certificações.
  4. Avalie as competências técnicas
    Analise a senioridade e a variedade de habilidades dentro do squad, garantindo alinhamento com as demandas do projeto.
  5. Realize testes ou provas de conceito
    Essa etapa ajuda a validar a qualidade do trabalho antes de firmar contrato.
  6. Defina a forma de acompanhamento
    Utilize reuniões de alinhamento, relatórios de progresso e indicadores de desempenho para monitorar resultados.

Por que contratar squads de TI com uma fábrica de software?

A formação de squads de TI e a contratação de profissionais para projetos específicos requerem abordagens especializadas. Para atender a essas demandas com agilidade e precisão, muitas empresas estão recorrendo a consultorias de TI e fábricas de software. Essa solução não só acelera o processo, mas também garante profissionais altamente qualificados e alinhados às necessidades do cliente.

Entre as opções do mercado, a UDS se destaca como parceira ideal, oferecendo expertise consolidada e processos otimizados para recrutar e alocar talentos em tecnologia.

Benefícios de contratar um squad de TI com Outcourcing

  • Agilidade: entregas rápidas e contínuas;
  • Flexibilidade: possibilidade de ajustar o tamanho da equipe conforme a demanda;
  • Especialização: acesso a profissionais experientes em diferentes áreas;
  • Redução de riscos: minimiza chances de atrasos e falhas de execução.

Como funciona o processo de alocação de squads na UDS?

A metodologia da UDS foi criada para atender às demandas mais urgentes de forma personalizada e eficaz:

  1. Mapeamento das necessidades:
    Compreendemos o contexto e as exigências específicas do cliente para definir os perfis ideais de profissionais.
  2. Seleção e validação técnica:
    Nossa base de mais de 300.000 talentos segmentados é submetida a testes técnicos, avaliações comportamentais e análise de fit cultural para garantir a assertividade na escolha.
  3. Entrega ágil:
    Em até 48h, os primeiros candidatos validados são apresentados ao cliente.
  4. Onboarding rápido:
    Após a aprovação, os profissionais são integrados ao projeto com contratos simplificados, permitindo início imediato das atividades.
  5. Monitoramento contínuo:
    Business Partners acompanham o desempenho da squad, promovendo ajustes quando necessário para assegurar o sucesso do projeto.

Além disso, com mais de 5.000 projetos entregues e 900 clientes ao redor do mundo, a UDS é reconhecida como referência em alocação de squads de TI. Quer saber mais? Fale com um especialista agora:

FAQ

Quanto custa contratar um squad de TI?
O valor varia conforme tamanho da equipe, senioridade e duração do projeto. Geralmente é calculado por hora ou por mês.

Qual a diferença entre squad e equipe tradicional?
O squad é mais autônomo, multidisciplinar e ágil, enquanto equipes tradicionais tendem a trabalhar de forma mais segmentada.

É possível integrar um squad externo à equipe interna?
Sim, e essa integração costuma potencializar os resultados, desde que haja alinhamento de processos.

Simone Marques

Jornalista, especialista em mídias digitais e estrategista de conteúdos de tecnologia na UDS.

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