A necessidade de velocidade, qualidade e eficiência nos projetos de TI tornou o modelo ágil de squads uma solução indispensável para muitas empresas. O debate entre alocação de squads e recrutamento tradicional é essencial para definir a melhor estratégia para atingir os objetivos do negócio sem comprometer prazos ou qualidade.
Enquanto o recrutamento tradicional pode ser um processo mais demorado e burocrático, a alocação de squads oferece agilidade e resultados imediatos. Entenda as nuances de cada modelo e descubra por que o Squad as a Service é a escolha preferida para empresas que precisam entregar mais, melhor e mais rápido.
Por que você deve alocar uma squad de TI?
O principal motivo para optar pelo modelo de alocação de squads é o baixo custo, com garantia de qualidade em todo o ciclo de desenvolvimento e agilidade de entrega do projeto. Seus profissionais são de diversas áreas, têm capacidade de autonomia e já atuam no modelo ágil. Pesquisas recentes com líderes de tecnologia mostram bons motivos para contratar uma squad de TI:
► Redução de custos: 71%
► Melhoria da qualidade do serviço: 50%
► Rapidez de lançamento de projetos e aumento da qualidade do serviço: 88%
(Fonte: Deloitte e PA Consulting/Reino Unido)
Como funciona a alocação de squads de TI?
Em geral, a alocação de squads é calculada de duas formas:
1. Alocação por hora trabalhada
Todo profissional alocado para compor a squad tem um valor por hora trabalhada. A quantidade de horas despendidas em cada tarefa são contabilizadas com a ajuda de ferramentas.
No final da sprint ou de cada mês, o total de horas contabilizadas do profissional é multiplicado pelo valor da sua hora de trabalho. O total será o valor a ser pago pelo cliente.
| Nesta opção, por exemplo, a alocação de um profissional sênior pode variar de R$ 159 a R$ 195 a hora. |
Nesse modelo, você pode contratar mais ou menos horas de cada profissional de acordo com a sua necessidade, pagando apenas por aquilo que realmente utilizou.
Se preferir essa modalidade, saiba com antecedência quantas horas seu projeto vai necessitar e o valor da hora de cada profissional.
2. Alocação de Squad fee ou fee mensal
Neste modelo de contratação, a squad tem um valor fixo mensal ou a cada fase de entrega (sprint). A diferença em relação à contratação por hora é que o valor mensal se mantém o mesmo, ou seja, caso alguns profissionais trabalhem algumas horas a mais ou a menos, essa diferença não será computada.
Vamos usar aqui como exemplo uma simulação de squad de TI com a UDS. Entende-se que os profissionais estão 100% disponíveis para execução das atividades e que executá-las no menor prazo possível é interesse de todos.
· Scrum Master: tempo parcial (88h)
· Product Owner: tempo integral (180h)
· UX Designer: tempo parcial (88h)
· Desenvolvedor Full Stack: tempo integral (180h)
· Analista de Qualidade: tempo parcial (44h)
São 580h de capacidade produtiva mensal, com valor variando de acordo com a senioridade do profissional, geralmente entre R$ 75 mil e R$ 83 mil. Veja mais adiante como é o processo de alocação na UDS.
3. Contratar profissionais de TI sob demanda
Os especialistas em TI podem ser contratados apenas pelo tempo necessário, resultando em um processo de recrutamento altamente otimizado. No recrutamento sob demanda, a contratação pode ser por hora, por projeto (diário) ou full time, preenchendo a posição certa com o talento certo na hora certa.
Os trabalhadores sob demanda podem trabalhar no local ou remotamente, dependendo dos requisitos do trabalho. Uma empresa pode preferir esse tipo de recrutamento para ampliar seus recursos internos de talentos em curto prazo.
Como funciona a contratação de profissionais de TI no formato tradicional
As duas principais formas tradicionais de contratação de profissionais de TI são por contrato de prestação de serviços por pessoa jurídica (PJ) e CLT (Consolidação das Leis Trabalhistas).
➡️ Modalidade PJ
O trabalhador é um microempreendedor individual (MEI), por isso ele atua como pessoa jurídica. Assim, o profissional não é empregado da empresa contratante, mas um prestador de serviços. Seu vínculo não é direto e os valores e horas serão especificados em um contrato entre dois CNPJs. Não há obrigações trabalhistas e o pagamento de benefícios é opcional.
Num primeiro momento pode parecer atrativo tanto para a empresa como para o profissional A redução de encargos agrada as empresas, o que abre margem a salários maiores aos profissionais de TI. Mas há pontos de atenção:
- A flexibilidade de horário precisa ser negociada para que o profissional tenha disponibilidade para o projeto (e para as cerimônias da squad, se for o caso).
- Se o profissional trabalha com vários clientes, isso pode comprometer os prazos do projeto.
➡️ Modalidade CLT
A empresa arca com diversos valores a pagar, como o salário e as despesas sociais e previdenciárias, horas extras, férias, 13º salário, aviso-prévio, FGTS, adicional de sobreaviso, dentre outros.
Principais desvantagens do modelo CLT
▼ Há vínculo empregatício, portanto, tanto a contratação quanto o desligamento são mais demorados e burocráticos. Além disso, o valor total pago pelo funcionário é caro. Além do salário, os encargos podem chegar a 65% a mais sobre o valor bruto. (Fonte: Previsa)
▼ Pesam ainda nos custos aspectos como uma contratação errada, com baixa qualidade ou não-aderência do profissional à cultura da empresa, por exemplo. Nesse caso, os investimentos de tempo de onboarding e de aquisição deste funcionário são perdidos.
▼ Risco de passivos trabalhistas. Já que a seleção e a contratação são feitas pelo RH tradicional (in-house ou empresas de recrutamento genérico), a chance de errar é grande e substituir a pessoa de uma hora para outra, sem tomar as devidas cautelas, pode provocar processos trabalhistas.
Veja a seguir os principais problemas do recrutamento tradicional.
Por que não contratar profissionais de TI com uma empresa de RH?
• Demora muito. Em geral, quem busca profissionais de TI recorre a empresas de RH, comunidades ou a redes como o LinkedIn. Uma contratação através desses métodos pode levar 3 meses ou mais.
Ou seja, a lentidão é imensa em contraste com a rapidez necessária para acelerar projetos e lançar novos produtos à frente dos concorrentes. Geralmente, isso ocorre porque a empresa de RH não tem uma rede específica de profissionais de tecnologia.
• Os talentos podem ser fracos. Diante da carência no mercado de TI e da dificuldade crescente em contratar profissionais de TI com o perfil ideal para a vaga, a empresa de RH pode indicar alguém com lacunas técnicas e sem o fit cultural do negócio.
• A complicada burocracia. Os esforços que as empresas de RH têm feito em modernização são notáveis, como o uso de automação e outras tecnologias, mas suas práticas de gestão de pessoas ainda são muito complexas. Logo, a simples expedição de contratos pode demorar mais em comparação a uma fábrica de software, tornando o processo mais custoso.
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Por que contratar squads de TI com uma fábrica de software?
A formação de squads de TI e a contratação de profissionais para projetos específicos requerem abordagens especializadas. Para atender a essas demandas com agilidade e precisão, muitas empresas estão recorrendo a consultorias de TI e fábricas de software. Essa solução não só acelera o processo, mas também garante profissionais altamente qualificados e alinhados às necessidades do cliente.
Entre as opções do mercado, a UDS se destaca como parceira ideal, oferecendo expertise consolidada e processos otimizados para recrutar e alocar talentos em tecnologia.
Benefícios da Alocação de Squads de TI com a UDS
A alocação de squads com a UDS une agilidade, flexibilidade e expertise técnica, entregando resultados que fazem a diferença. Veja como isso se traduz em vantagens reais para sua empresa:
Recrutamento ágil e assertivo
Com currículos validados em até 48h, você recebe profissionais prontos para iniciar imediatamente após a aprovação, eliminando burocracias e atrasos.
Equipes de alta performance
Cada profissional é cuidadosamente selecionado por meio de avaliações técnicas rigorosas, garantindo domínio das melhores práticas e alta performance em áreas como desenvolvimento, design e gestão de produtos. Essas squads multidisciplinares atendem a demandas específicas com excelência.
Flexibilidade e escalabilidade
As equipes podem ser ajustadas de acordo com as necessidades do projeto, seja para expandir, reduzir ou alterar a composição. Esse modelo é ideal para projetos pontuais ou contínuos, com suporte em tecnologias e metodologias variadas.
Gestão próxima e estratégica
Acompanhamento constante por Business Partners, que monitoram a integração dos profissionais ao time, alinhando as entregas aos objetivos do cliente. Além disso, indicadores de sucesso e ROI são continuamente avaliados para garantir eficiência.
Economia e redução de riscos
Elimine encargos trabalhistas e custos relacionados ao recrutamento interno. Com um processo rápido e preciso, a UDS reduz o turnover e reposiciona talentos com agilidade, evitando interrupções no projeto.
Como funciona o processo de alocação de squads na UDS?
A metodologia da UDS foi criada para atender às demandas mais urgentes de forma personalizada e eficaz:
- Mapeamento das necessidades:
Compreendemos o contexto e as exigências específicas do cliente para definir os perfis ideais de profissionais. - Seleção e validação técnica:
Nossa base de mais de 300.000 talentos segmentados é submetida a testes técnicos, avaliações comportamentais e análise de fit cultural para garantir a assertividade na escolha. - Entrega ágil:
Em até 48h, os primeiros candidatos validados são apresentados ao cliente. - Onboarding rápido:
Após a aprovação, os profissionais são integrados ao projeto com contratos simplificados, permitindo início imediato das atividades. - Monitoramento contínuo:
Business Partners acompanham o desempenho da squad, promovendo ajustes quando necessário para assegurar o sucesso do projeto.
Além disso, com mais de 5.000 projetos entregues e 900 clientes ao redor do mundo, a UDS é reconhecida como referência em alocação de squads de TI. Quer saber mais? Fale com um especialista agora:
Garanta agilidade e qualidade nos seus projetos de TI
Como você viu, o investimento para contratar uma squad de desenvolvimento com uma fábrica de software é mais vantajoso do que buscar talentos através dos métodos tradicionais. Afinal, sua empresa precisa de agilidade e expertise para tocar projetos de tecnologia de qualidade, ou pode ficar para trás diante da feroz concorrência.
Escolha uma fábrica de software com reputação reconhecida em alocar talentos para montar sua squad com as habilidades que você precisa. Você não precisará se preocupar com a seleção, entrevistas, testes técnicos e burocracias relacionadas à contratação. Além do mais, com os profissionais certos, terá tempo para focar no seu negócio.
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