No cenário atual, onde o sucesso de qualquer negócio depende da tecnologia, ter um gestor do time de TI é fundamental dentro das organizações. Assim, contratar Gerente de TI é bastante comum em diversos nichos de mercado, pois ele supervisiona a infraestrutura tecnológica, além de atuar como um elo entre a tecnologia e os objetivos estratégicos da empresa.
Portanto, recrutar um profissional qualificado é uma tarefa que exige atenção especial. Ou seja, é preciso conhecer as melhores técnicas para contratá-lo, o que inclui saber quais funções ele desempenha, habilidades necessárias, onde e como encontrá-lo com assertividade.
O que é um Gerente de TI
O Gerente de TI, ou Gerente de Tecnologia da Informação, é um profissional responsável por liderar a equipe de tecnologia dentro de uma organização. Desse modo, a sua função principal é garantir que a infraestrutura tecnológica esteja alinhada com as necessidades e objetivos do negócio.
Em outras palavras, suas responsabilidades envolvem a supervisão dos sistemas, redes internas, segurança da informação e a implementação de novas tecnologias que possam otimizar processos e aumentar a eficiência das operações.
O que faz um Gerente de TI
O trabalho desse profissional engloba diversas atividades, embora elas possam variar de acordo com o tamanho e o segmento de mercado da empresa. Porém, ao contratar Gerente de TI, é possível considerar as suas principais atribuições. Veja quais são elas a seguir:
- Gerenciamento de projetos: é responsável por planejar, executar e monitorar projetos de tecnologia para garantir que sejam entregues dentro do prazo e do orçamento;
- Gestão de equipe: ele lidera a equipe de TI com o objetivo de promover um ambiente colaborativo e de desenvolvimento das habilidades dos seus membros;
- Segurança da informação: um dos seus papéis cruciais é manter a segurança dos dados da empresa com a implementação de políticas de segurança e respostas rápidas a incidentes;
- Planejamento estratégico: é seu dever alinhar as iniciativas de TI com os objetivos estratégicos da empresa para impulsionar os resultados com a ajuda de ferramentas tecnológicas;
- Gestão de orçamento: elaboração e controle do orçamento da área de TI, buscando sempre otimizar recursos e reduzir custos.
Como contratar um Gerente de TI
Recrutar Gerente de TI competente pode ser um grande desafio, dado o alto nível de especialização que ele deve apresentar. Por isso, seguem algumas dicas para garantir uma contratação bem-sucedida:
- Defina o perfil ideal: antes de iniciar o processo de recrutamento, recomenda-se ter uma compreensão clara das necessidades da sua empresa e do perfil do candidato ideal;
- Elabore uma descrição de cargo detalhada: a descrição do cargo deve incluir não apenas as responsabilidades, mas também as habilidades e experiências desejadas. Isso ajudará a filtrar candidatos logo no início do processo;
- Utilize vários canais de recrutamento: publicar a vaga em diferentes plataformas, como redes sociais, sites especializados em tecnologia e grupos de discussão, pode aumentar suas chances de encontrar o candidato ideal;
- Realize entrevistas estruturadas: durante as entrevistas, faça perguntas estruturadas que permitam avaliar tanto as habilidades técnicas quanto as competências interpessoais do candidato;
- Verifique as referências dos candidatos: sempre que possível, verifique as referências dos finalistas para obter informações sobre o seu desempenho anterior e sua ética de trabalho.
Onde contratar um Gerente de TI
Há várias plataformas e métodos para recrutar Gerente de TI qualificado. Assim, é melhor avaliar as mais vantajosas para o seu caso. Confira a seguir quais são algumas opções:
- Sites de emprego: plataformas como Indeed e Glassdoor são populares para a publicação de vagas e podem alcançar um grande número de candidatos;
- Redes sociais: o LinkedIn é especialmente útil para encontrar profissionais de TI. Grupos com foco em tecnologia podem ser uma boa fonte de candidatos;
- Eventos e conferências de tecnologia: participar de eventos do setor permite que você conheça profissionais talentosos e construa uma rede de contatos;
- Agências especializadas de recrutamento: existem agências que se concentram exclusivamente em recrutamento para áreas de tecnologia, o que facilita sua busca e oferece resultados mais ágeis.
Sobre o Recrutamento de TI da UDS Tecnologia
A UDS Tecnologia é uma empresa reconhecida pela sua expertise no recrutamento de talentos na área de TI. Com uma abordagem focada em identificar as necessidades específicas de cada cliente, faz uso de métodos modernos e eficazes para encontrar os candidatos ideais.
Além disso, conta com um processo de seleção que valoriza tanto as habilidades técnicas quanto as soft skills dos profissionais. É por esse motivo que o seu Setor de Recrutamento possui inúmeros cases de sucesso, como o da Yamaha, onde a contratação de profissionais de TI da mais alta qualidade ocorreu em apenas 10 dias.
Quais habilidades o Gerente de TI precisa ter?
Para contratar Gerente de TI é preciso conhecer o conjunto diversificado de habilidades para desempenhar suas funções com eficácia que o candidato deve apresentar. Algumas das habilidades mais importantes incluem as seguintes:
- Liderança: capacidade de liderar equipes, motivar colaboradores e promover um ambiente de trabalho positivo;
- Comunicação: habilidades de comunicação são fundamentais para interagir com diferentes departamentos e traduzir questões técnicas em termos compreensíveis;
- Gestão de projetos: conhecimento em metodologias de gerenciamento de projetos, como Agile e Scrum, é um diferencial importante;
- Pensamento crítico: conseguir analisar problemas complexos e desenvolver soluções eficazes é essencial;
- Adaptabilidade: o setor de tecnologia está sempre evoluindo e, ao contratar Gerente de TI, é importante ter a certeza que ele é capaz de se adaptar rapidamente às mudanças.
Quais tecnologias o Gerente de TI precisa dominar?
O domínio de determinadas tecnologias é mais um ponto relevante ao recrutar Gerente de TI. Veja quais são as principais a seguir:
- Infraestrutura de TI: conhecimento sobre servidores, redes e sistemas operacionais;
- Segurança da informação: familiaridade com práticas de segurança cibernética e ferramentas de proteção de dados;
- Gestão de dados: entendimento de bancos de dados e ferramentas de análise de dados;
- Ferramentas de colaboração: saber usar ferramentas de gerenciamento de projetos e colaboração online, como Jira e Trello;
- Tecnologias emergentes: acompanhar tendências como inteligência artificial, cloud computing e big data.
