A prova de conceito, ou simplesmente PoC, é um processo que faz toda a diferença para o sucesso no desenvolvimento de produtos e para validar soluções inovadoras.
Isso porque, através dela, é possível avaliar a viabilidade de uma ideia antes de mobilizar recursos em sua realização, garantindo mais segurança e assertividade na execução do projeto.
Se você tem uma ideia de software ou aplicativo para a sua empresa e quer saber a melhor maneira de transformá-la em realidade, este artigo é pra você.
O que é e como funciona a prova de conceito?
Em primeiro lugar, precisamos entender que a prova de conceito não determina os aspectos de desenvolvimento do projeto, como as tecnologias ou estratégias de marketing que serão utilizadas.
Tendo isso em mente, podemos defini-la como um processo que verifica se a concretização de determinada ideia é realmente viável para uma empresa.
Em termos gerais, ela evita que recursos financeiros e de tempo sejam alocados no desenvolvimento de uma ideia que, no fim das contas, não será lucrativa. A elaboração de uma prova de conceito pode ser pautada em uma pesquisa interna que verifique informações, como:
- Quais as tecnologias necessárias para o projeto e se elas estão disponíveis;
- Quais são os impeditivos técnicos/materiais/logísticos que podem levar o produto ao erro ou impedir sua realização;
- Se realmente existe um público-alvo para essa solução ou ideia, e se ela vai mesmo atender às suas necessidades;
- Quais são os critérios de sucesso do produto;
- Qual a expectativa de satisfação desejada;
- Se o produto ou ideia está alinhado aos propósitos e objetivos de negócio da empresa.
Ao realizar o levantamento dessas informações, é possível ter uma visão mais detalhada sobre quais são as chances do produto obter sucesso no mundo real.
Se os resultados da prova de conceito forem negativos, a equipe terá mais chances de realizar modificações até que a ideia seja adequada a algo lucrativo ou mesmo descartada. Mas, mesmo com o descarte, a economia de recursos é imensa.
A investigação e os dados coletados em uma PoC podem ser utilizados de diversas maneiras, como em apresentações de negócios que convençam investidores a apostarem na sua ideia ou para guiar os próximos passos de desenvolvimento da solução.
Prova de conceito, protótipo e Mínimo Produto Viável, qual a diferença?
Por estar relacionada à validação de um produto, a prova de conceito muitas vezes pode ser confundida com a elaboração de um protótipo ou de um Mínimo Produto Viável (MVP).
Porém, as três ferramentas não são excludentes e fazem parte de etapas diferentes do desenvolvimento de uma ideia.
O que é um protótipo?
A POC busca provar a ideia geral do produto e possui entregáveis mais teóricos, como pesquisas e dados que comprovem suas chances de dar certo.
Já o protótipo visa demonstrar de maneira prática o funcionamento do produto, testando a usabilidade e facilitando o processo de iteração de funcionalidades.
Existem diferentes tipos de protótipos, como maquetes, simulações em 3D ou, no caso de softwares e aplicativos, templates clicáveis que demonstram a navegação entre as telas e fornecem uma visão geral do projeto, por exemplo.
Em termos de validação, o protótipo seria mais voltado ao entendimento das funcionalidades necessárias e em como apresentá-las, e não à verificação de viabilidade da ideia, como é o caso da PoC.
Ou seja, a prototipação é uma etapa posterior à prova de conceito.
O que é o Mínimo Produto Viável (MVP)?
O MVP, por sua vez, é ainda mais próximo de como será a solução após finalizada. Trata-se do desenvolvimento “mão na massa” de uma versão mínima da solução, contendo os principais requisitos que possibilitam seu funcionamento.
Em resumo, as três etapas são parte do desenvolvimento de um projeto lucrativo e adequado à realidade, sendo que, se estabelecermos uma ordem, primeiro temos a prova de conceito, seguida da prototipação e por último do desenvolvimento do MVP, conforme a imagem abaixo:
Assim como o protótipo, o MVP também é parte de um modelo iterativo de desenvolvimento, porém ele será testado por usuários reais e pode contar inclusive com um lançamento, diferente da PoC e do protótipo, que são avaliados de maneira mais interna.
Leia também:
Guia: passo a passo para o processo de compra de software
Quais são as principais vantagens da PoC em projetos de TI?
Como você pôde ver até aqui, a prova de conceito é uma etapa fundamental de qualquer projeto que precise mobilizar recursos financeiros e tecnológicos de maneira eficiente e sem gerar prejuízos.
Justamente por isso ela está presente no desenvolvimento de soluções e produtos em setores como a indústria alimentícia e farmacêutica, bem como diversos campos da engenharia, incluindo a área de TI e a engenharia de software.
Entre as principais vantagens de realizar a PoC em projetos de TI, estão:
- Ampliar as possibilidades de conseguir o apoio de investidores externos.
- Verificar previamente se a empresa dispõe de todos os recursos financeiros e tecnológicos antes de desenvolver um software ou aplicativo.
- Validar se a ideia está de acordo com o público-alvo antes de mobilizar recursos para a prototipação.
Em resumo, a prova de conceito é uma ferramenta que, se incluída nos estágios iniciais do seu projeto de TI, tende a garantir muito mais adequação da ideia inicial a uma realidade lucrativa.
Preparado para aplicar a PoC em seu projeto de TI? Descubra o passo a passo para escrever uma prova de conceito ideal.
Gostou deste artigo? Assine a nossa newsletter e mantenha-se atualizado sobre as melhores práticas no desenvolvimento de projetos na área de TI.
Referências: Monday, Codilime, Project Manager, TechTarget.
