Lançar com sucesso novos produtos é um desafio gigantesco para qualquer tipo de negócio. Não existe fórmula mágica, muito menos um caminho único correto, mas existem metodologias ágeis capazes de ajudar a tornar esse processo muito mais assertivo e menos custoso para as empresas.
O MVP é uma dessas. Entenda agora o que é, seus benefícios e a importância no Desenvolvimento de Software.
O que é MVP?
Basicamente, um MVP ou mínimo produto viável, é a versão mais simples de um produto que pode ser lançada com uma quantidade mínima de esforço e desenvolvimento.
O objetivo é apresentar uma versão básica aos consumidores para coletar feedbacks preciosos sobre o produto. Dessa forma, o time saberá o que está faltando no produto e quais são seus pontos fortes e fracos.
O MVP é capaz de provar (ou não) se a sua ideia inicial terá sucesso no mercado.
Paulo Cheles, CGO da UDS Tecnologia
Lean Startup e MVP
O MVP é um conceito do Lean Startup, livro onde são explorados um conjunto de processos para desenvolver produtos junto ao desenvolvimento ágil de software.
Eric Ries, criador do conceito, enfatiza que o MVP mostra se os clientes comprarão, de fato, o seu produto. A versão deve ser capaz de coletar a quantidade máxima de aprendizado com o mínimo de esforço.
A técnica já ajudou empresas gigantes como Apple e Facebook a se consolidarem com o mínimo de recursos, inicialmente.
Essas são as principais características de um bom Mínimo Produto Viável:
- Oferece valor suficiente para os usuários desde o início;
- Mostra seus benefícios futuros para atrair os primeiros usuários;
- Gera feedback valioso para orientar o desenvolvimento.
Quais as vantagens do MVP no Desenvolvimento de Software
O novo produto é introduzido no mercado com características básicas, mas suficientes para chamar a atenção dos consumidores. Além disso, o produto final é lançado no mercado somente após receber feedback suficiente dos usuários iniciais do produto e essa é a principal vantagem da construção de um MVP no desenvolvimento de software.
Entender o interesse do cliente em seu produto antes de desenvolvê-lo totalmente pode ser valioso e definir o sucesso da sua empresa nos próximos anos.
Quanto antes você entender a viabilidade do seu produto, menos dinheiro e esforço você gastará em um produto que não terá aderência no mercado.
Quando olhamos para o Desenvolvimento de Software, especificamente, o MVP pode ser a solução perfeita, já que nem todo negócio tem as condições adequadas para criar um software do zero no início.
O Airbnb é um exemplo clássico disso: os fundadores decidiram usar o próprio apartamento para validar a ideia de aluguel de curto prazo. Com um site simples, publicaram fotos e detalhes do imóvel para locação curta e encontraram usuários rapidamente.
Outro exemplo é a Calvin Klein: partimos de dinâmicas de Design Sprint para criar um MVP de alta fidelidade. Em apenas 1 semana, nosso cliente tinha em mãos o design final do seu app para começar a validá-lo. Confira o processo:
A sua equipe pode recorrer ao MVP se precisa:
- Desenvolver e lançar um produto o mais rápido possível.
- Testar uma ideia com usuários reais antes de fazer grandes investimentos financeiros.
- Compreender o que é viável no produto e o que deve ser descartado.
4 dicas para criar um MVP de sucesso
- Quais são as hipóteses que precisam ser validadas? Esse é o principal objetivo da construção de um MVP, portanto, é a primeira pergunta!
- Benchmark do que já funciona no mercado: aprender com o erro de outros economiza tempo de desenvolvimento e dinheiro.
- Ter a persona clara definida e aprender o máximo possível sobre o seu universo determinará o sucesso do que está tentando vender para ela.
- Trabalhe com squads ágeis. Se você ainda não tem um time multidisciplinar de especialistas para a construção do seu MVP, precisará contratar esses profissionais internamente ou terceirizar com uma consultoria experiente de Hunting em TI como a UDS.
Veja na prática, como fica, neste post que fizemos no nosso Instagram:
Após desenvolver, iterar, coletar feedbacks e analisar as métricas, você poderá decidir lançar o produto real no mercado ou mudar a rota e traçar uma nova estratégia.
Desenvolvimento ágil de software
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