Reduzir custos contratação TI tornou-se uma prioridade urgente para líderes de tecnologia diante da escassez de talentos, inflação salarial e necessidade crescente por agilidade em projetos. Mas afinal, como equilibrar custo, qualidade e velocidade na formação de times de tecnologia?
Neste artigo, você vai entender os gargalos financeiros mais comuns, conhecer alternativas estratégicas, como outsourcing e contratação por hora, e ver como empresas como Yamaha e Madero resolveram esse desafio ao lado da UDS Tecnologia.
Os principais vilões do orçamento na contratação de TI
Contratar profissionais de tecnologia custa caro, e nem sempre o problema está apenas nos salários. Veja os fatores que mais impactam o orçamento:
- Processos internos lentos e pouco especializados: recrutamentos conduzidos sem apoio técnico resultam em muitas entrevistas, triagens ineficazes e retrabalho;
- Turnover por desalinhamento técnico ou cultural: cada saída custa meses de produtividade e reposição;
- Modelos rígidos de contratação: insistir em CLT para demandas pontuais gera encargos desnecessários;
- Falta de planejamento de capacidade: contratar mais do que o necessário (ou tarde demais) gera o famoso “gasto-correção”.
A boa notícia é que é possível mudar esse cenário com decisões mais estratégicas. Portanto, é essencial rever práticas e priorizar eficiência.
5 estratégias para reduzir custos na contratação de TI
- Mapeie com precisão as habilidades e o escopo da demanda
Evite generalizações como “preciso de um desenvolvedor full-stack”. Em vez disso, especifique linguagem, senioridade, modelo de entrega e duração prevista. Quanto mais claro o escopo, menos desperdício de tempo e dinheiro.
- Utilize ferramentas de triagem técnica automatizada
A triagem baseada apenas em currículos é ineficiente. Por isso, plataformas com validação técnica automatizada reduzem tempo de análise e aumentam a assertividade.
- Aposte em empresas com banco de talentos ativo e segmentado por tecnologia
Na UDS, por exemplo, há acesso imediato a milhões de profissionais validados com IA, o que permite apresentar candidatos em até 48 horas. Isso garante velocidade e assertividade desde o início.
- Considere modelos sob demanda como contratação por hora
Perfeito para empresas que precisam de agilidade e elasticidade. Esse modelo permite contratar por sprint, por funcionalidades ou por apoio contínuo, tudo isso sem vínculo fixo e com alto controle de investimento.
- Avalie outsourcing com squads dedicados, já estruturados
Um time terceirizado especializado acelera projetos, evita encargos trabalhistas e garante flexibilidade de escala. Assim, sua empresa mantém foco no core business.
Outsourcing de TI: eficiência sem burocracia
O outsourcing de TI tem se mostrado uma das formas mais eficazes de reduzir custos de contratação TI. Trata-se da alocação de profissionais por uma empresa parceira, como a UDS, com gestão completa, flexibilidade de escopo e resultados previsíveis.
Além disso, a empresa contratante mantém controle total sobre entregas e qualidade e elimina encargos com CLT.
Contratação por hora: quando esse modelo é o ideal?
Empresas que vivem picos de demanda, lidam com backlog constante ou operam em cenários incertos (como startups ou SaaS em crescimento) se beneficiam de modelos sob demanda.
Por que adotar?
- Evita ociosidade de profissionais;
- Reduz custos fixos;
- Acelera entregas com especialistas alocados rapidamente;
- Permite pilotar iniciativas antes de investir em contratações permanentes.
Esse modelo vem sendo usado por empresas como o Madero, que precisou escalar rapidamente uma equipe de mais de 10 profissionais especializados em desenvolvimento e QA.
Ou seja, é uma solução flexível e com excelente custo-benefício.
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Como a UDS ajuda empresas na redução de custos na contratação TI
Com mais de 20 anos de experiência e +5 mil projetos realizados, a UDS oferece soluções completas em recrutamento e outsourcing de tecnologia.
Diferenciais UDS:
- Apresentação de perfis em até 5 dias úteis;
- Triagem técnica com validação tripla;
- Modelos flexíveis: outsourcing, squads dedicados ou contratação por hora;
- Suporte contínuo e substituições sem custo extra;
- Especialização em +12 setores, incluindo fintechs, varejo, educação, logística e streaming.
Casos reais:
- Yamaha: precisava de desenvolvedores específicos com urgência. A UDS apresentou perfis em 5 dias;
- Madero: montou squad completo para integrar pedidos de iFood e Rappi ao sistema próprio.
Portanto, seja para contratar um dev backend por sprint ou para montar um time de 12 profissionais em tempo recorde, a UDS entrega agilidade, qualidade e economia.
