4 dicas para montar squads de TI bem-sucedidas para seu projeto

Muitas vezes, as squads são vistas como uma cura mágica para a eficiência das tarefas de um time de desenvolvimento. Mas para que realmente tenham sucesso, é preciso seguir algumas diretrizes básicas, ou as equipes ágeis podem falhar. Saiba agora como montar squads de TI de alto desempenho, eficazes e econômicas.

Squad: o que é, como surgiu?

O modelo squad surge dentro do contexto das Metodologias Ágeis, através do Spotify, e pode ser estruturado conforme os frameworks Scrum e/ou Kanban. O foco são as entregas rápidas, de qualidade e, principalmente, alinhadas aos objetivos da empresa.

De forma geral, a squad é composta por 4 e no máximo 10 pessoas, e pode atuar como uma equipe terceirizada por projeto ou por contrato.

Nessa abordagem, a equipe é multidisciplinar e autogerenciada, já que o processo de gestão é tratado de forma horizontal. Ou seja, os integrantes têm o mesmo nível de responsabilidade e o gestor é apenas um facilitador e organizador do time.

Mas já foi o tempo em que apenas startups e big techs utilizavam esse modelo: hoje, as squads são cada vez mais adotadas por empresas que precisam oferecer melhoria contínua dos produtos/serviços para se manterem competitivas no mercado. Mas como montar squads de TI para seu projeto? Veja a seguir.

Estrutura: as principais funções em uma squad de TI

Normalmente, uma squad de TI costuma ser integrada pelos seguintes profissionais:

• PO (Product Owner)/ Scrum Master: é o guia de todo o projeto.
• PM (Product Manager): o responsável pelo backlog do produto, ou seja, quem define os pré-requisitos e características.
• Desenvolvedor front-end: responsável pelas interfaces.
• Desenvolvedor back-end: aquele que codifica e programa a estrutura do software que não está visível na interface, tornando-a funcional.
• Designer de produto: é o gestor da construção da ideia do produto, da experiência do usuário e da interface gráfica.
• Squad leader: responsável pela gestão de squads.

A combinação certa de habilidades (hard e soft skills) é a receita para montar squads de TI eficientes. Confira a seguir as principais:

Como identificar se você precisa de uma squad de TI?

Montar squads de TI pode ser extremamente útil em situações como:

• Cronograma urgente para desenvolver o produto de TI.
• Falta de tempo para entrega rápida de um projeto de um projeto de TI.
• Necessidade de crescimento e inovação dos negócios.
• Busca por resultados/soluções de TI com retorno rápido de investimento.
• Economia de recursos.
• Qando você tem um orçamento limitado para expandir sua equipe de TI.
• Se você precisa de habilidades específicas que sua equipe de TI não possui.
• Necessidade de melhoria de algum processo.
• Projeto parado por falta de equipe disponível.
• Quer garantir qualidade, prazo e vazão de projetos de inovação.
• Melhorar a comunicação e colaboração das equipes.
• Demandas sazonais, que podem aumentar ou reduzir sem padrão.

Leia também:

Quanto custa a alocação de uma squad de TI?
Como organizar squads para obter bons resultados
7 etapas para montar squads que realmente funcionam
Como contratar squad de TI para meu projeto?

Dicas de sucesso para montar squads de TI

Veja a seguir 5 dicas essenciais para alcançar os melhores resultados com a contratação de uma squad de TI.

1. Defina as necessidades específicas do seu projeto

Você está precisando de profissionais especializados em determinada área? Ou de escalabilidade para entregar mais e melhor? Com isso em mente, você pode especificar exatamente quantos e quais profissionais o seu projeto necessita.

2. Prepare a equipe interna

Os profissionais da squad serão integrados à sua equipe permanente. Isso quer dizer que o time in-house deve ser colaborativo e treinado para interagir conforme os processos ágeis. Então, antes de contratar uma squad de desenvolvimento, olhe para dentro da sua empresa e prepare a equipe interna.

3. Defina KPIs e metas

Considere quais são as métricas que vão apontar o sucesso da sua iniciativa e saber se o seu projeto foi bem-sucedido. Esses KPIs e metas devem ser compartilhados com a squad contratada. Afinal, todas as ações desempenhadas pelo time externo serão condicionadas aos objetivos de sua empresa. Portanto, não é recomendável iniciar o processo de contratação da squad sem esta definição clara de métricas de sucesso.

4. Contrate uma fornecedora de squads com expertise reconhecida

Ainda que sua empresa faça a gestão da squad alocada em seus projetos, é importante saber que é possível terceirizar totalmente a gestão da equipe. Para isso, escolha uma empresa que tenha experiência e cases de sucesso.

Por que contratar squads de TI com uma fábrica de software

A contratação de profissionais de tecnologia e a formação de squads tem as suas peculiaridades. Por isso, para atrair e contratar com agilidade, é cada vez comum alocar profissionais de tecnologia ou squads inteiras com o apoio de fábricas de software. 

Essas empresas conhecem bem o mercado e entregam talentos em TI extremamente capacitados com ótimo custo-benefício, além de diversas garantias.

A UDS está entre elas e traz vários benefícios que a fazem ser a parceira ideal para alocar ou contratar talentos de tecnologia. Temos uma unidade de negócio exclusiva para alocação de talentos de TI, com time de tech recruiters e de atendimento dedicado na formação de squads de alta performance para o projeto do seu negócio.

Vantagens de contratar squads de TI com a UDS

• Reposição ágil de profissionais.
• Sem custos com turnover de profissionais de tecnologia.
• Profissionais com excelência em tecnologia.
• Flexibilidade para alocar profissionais em diferentes projetos.
• Facilidade para diminuir, alterar ou aumentar a equipe a qualquer momento.
• Elimina custos e a demora de recrutamento com RH interno.
• Contratação imediata, sem vínculo direto e por demanda.
• Acompanhamento do sucesso e ROI do projeto.

Montamos uma squad em 48 horas, dependendo da complexidade do seu projeto. Além disso, você tem as seguintes garantias:

✔ Contratação até 4x mais rápida.
✔ Perfis triplamente validados: técnico, comportamental e cultural.
✔ Handle administrativo por nossa conta: em alguns modelos de prestação de serviço, contratamos, demitimos e fazemos todo o papel burocrático por você.
✔ Experiência em contratação e alocação de profissionais desenvolvedores, agilistas e de gestão, assim como uma profunda experiência com squad as a service.
✔ Alto índice de satisfação: NPS 9,2
✔ Fábrica de software com 20 anos de experiência na gestão, com profissionais de comprovada expertise no mercado à sua disposição.
✔ Banco de talentos com mais de 270 mil profissionais de TI.
✔ Contratação sob demanda e apenas pelo tempo necessário.
✔ Nossa seleção vai além do LinkedIn e canais parecidos. Contamos com tecnologia proprietária para rastrear os candidatos mais aderentes à sua necessidade.

A grande vantagem aqui é que você traz para o seu projeto uma equipe de alta performance sob gestão da fábrica de software, com garantia de prazos e qualidade, além de aplicação das melhores práticas de desenvolvimento.

Não erre na hora de montar squads de TI para seu projeto

A necessidade de reagir rapidamente às demandas do mercado e se transformar em uma organização digital impulsionou a adoção de squads. 

Mas algumas organizações simplesmente não conseguem montar squads de TI bem-sucedidas porque acham que basta renomear suas antigas estruturas em silos (departamentos) como tribos, squads, etc. Isso jamais vai funcionar, porque não muda o mindset e a forma de trabalhar. Pior ainda, achando que vai economizar, a empresa perde tempo e dinheiro.

Não é fácil implementar a cultura ágil em ambientes tradicionais. O processo exige esforço, conhecimento e pode ser demorado. É por isso que alocar squads ou profissionais com uma fábrica de software é mais vantajoso, acertando no alvo das necessidades atuais, pois oferece rapidez, expertise e o melhor custo-benefício.

Portanto, escolha uma fábrica de software com reputação reconhecida em alocar talentos com as habilidades que sua empresa precisa. 

Você não precisará se preocupar com a seleção, entrevistas, testes técnicos e burocracias relacionadas à contratação. Além do mais, com os profissionais certos, você terá tempo para focar no seu negócio. 🏆

Gostou desse conteúdo? Assine nossa newsletter e fique por dentro das novidades em inovação, negócios, tendências em tecnologia e muito mais.