Contratar Product Manager: entenda como encontrar profissional certo

A figura do Product Manager, chamado ainda PM, tornou-se essencial para muitas empresas. Por consequência, saber como contratar Product Manager passou a ser relevante para a equipe de recrutadores. Afinal, esse profissional consegue compreender o produto em si e alinhar suas funcionalidades às necessidades dos usuários e às metas estratégicas da organização.

Para tanto, é adequado conhecer as funções que esse ele exerce, além das suas principais habilidades e onde e como contratar o candidato certo.

O que é um Product Manager

O Product Manager é o responsável pelo planejamento, desenvolvimento e lançamento de produtos. Esse profissional atua como um elo entre diferentes equipes, como desenvolvimento, marketing e vendas, de modo a garantir que o produto final atenda às expectativas do mercado e dos usuários.

Desse modo, o PM é a voz do cliente dentro da empresa e atua como defensor do produto, para assegurar que todos os aspectos do desenvolvimento estejam alinhados com as necessidades do consumidor e os objetivos estratégicos do negócio.

O que faz um Product Manager

As responsabilidades desse profissional podem variar conforme a empresa e o setor, mas geralmente incluem algumas funções específicas. Assim, ao contratar Product Manager considere as seguintes:

• Pesquisa de mercado: realiza análises de mercado para identificar oportunidades, tendências e lacunas que o produto pode preencher. Isso envolve entender o comportamento do consumidor, a concorrência e as mudanças no setor;
• Desenvolvimento de Roadmaps: responsável por criar e manter o roadmap do produto, que é um planejamento estratégico que define as etapas e prioridades de desenvolvimento;
• Colaboração entre equipes: atua como um facilitador entre equipes multifuncionais, promovendo a comunicação e a colaboração entre desenvolvedores, designers, profissionais de marketing e vendas;
• Definição de requisitos: coleta e prioriza requisitos do produto, traduzindo as necessidades dos usuários em especificações claras para a equipe de desenvolvimento;
• Lançamento de produtos: coordena o lançamento do produto, envolvendo atividades de marketing, treinamento de vendas e acompanhamento de métricas de desempenho;
• Avaliação de desempenho: após o lançamento, monitora o desempenho do produto, coleta feedback dos usuários e realiza ajustes de acordo com o necessário.

Como contratar um Product Manager

Recrutar PM pode demandar bastante tempo e trabalho. Porém, ao seguir algumas etapas é possível tornar o processo mais ágil e simples. Veja quais são elas:

1. Definir as necessidades da empresa: antes de começar a busca, é fundamental entender quais são as necessidades específicas da sua empresa. Qual é o tipo de produto que você oferece? Quais são os objetivos a serem alcançados?
2. Elaborar uma descrição completa do cargo: a descrição do cargo deve incluir as responsabilidades, habilidades necessárias e expectativas. Seja claro sobre o que você espera do candidato e quais desafios ele enfrentará;
3. Buscar candidatos qualificados: utilize plataformas de recrutamento, redes sociais profissionais como LinkedIn e grupos específicos de Product Management para encontrar candidatos com experiência relevante;
4. Realizar entrevistas estruturadas: durante as entrevistas, faça perguntas que ajudem a avaliar a experiência prática do candidato, suas habilidades de resolução de problemas e sua capacidade de trabalhar em equipe;
5. Considerar as soft skills do candidato: além das habilidades técnicas, as soft skills são essenciais. Avalie a capacidade do candidato se comunicar bem, trabalhar sob pressão e ter empatia pelos usuários.

Onde recrutar um Product Manager

Há várias opções para recrutar Product Manager qualificado. Descubra a seguir as principais e avalie quais podem atender melhor o seu projeto:

• Plataformas de recrutamento online: sites como LinkedIn, Glassdoor e Indeed são ótimas opções para encontrar candidatos;
• Comunidades e eventos de networking: participar de meetups, conferências e workshops pode ser uma excelente forma de conhecer profissionais da área;
• Universidades e cursos especializados: muitas instituições oferecem cursos de Product Management, onde é possível encontrar estudantes ou recém-formados que buscam oportunidades;
• Agências especializadas de recrutamento: algumas agências se especializam no recrutamento de profissionais de tecnologia, o que pode facilitar a busca pelo candidato ideal para seu time de desenvolvedores.

Sobre o Recrutamento de TI da UDS Tecnologia

A UDS Tecnologia é especialista no recrutamento de profissionais de tecnologia, incluindo Product Managers. Com uma metodologia que combina análise de perfil, entrevistas comportamentais e testes práticos, a empresa é eficiente em identificar talentos que atendem na medida certa as necessidades de cada cliente.

Afinal, o seu Setor de Recrutamento não só busca candidatos que possuem as habilidades técnicas adequadas, como também se encaixam na cultura organizacional. Por isso, os seus cases de sucesso são inúmeros, como o da TOTVS, a maior empresa de TI do Brasil, que consegui contratar os melhores desenvolvedores para seu time de TI.

Quais habilidades o Product Manager precisa ter?

Ao contratar PM, o recrutador deve conhecer o conjunto diversificado de habilidades que esse profissional deve apresentar. As principais são as seguintes:

• Habilidades analíticas: interpretar dados e métricas para tomar decisões informadas sobre o produto;
• Comunicação: comunicar-se de forma clara e eficaz com diferentes equipes e stakeholders;
• Resolução de problemas: identificar problemas e propor soluções criativas e viáveis;
• Empatia: entender as necessidades e dores dos usuários para desenvolver produtos que realmente façam a diferença;
• Liderança: mesmo sem uma posição formal de liderança, o PM deve ser capaz de influenciar e motivar equipes.

Quais tecnologias o Product Manager precisa dominar?

Para contratar PM com assertividade, é preciso ainda saber o que mais ele deve dominar. Mesmo sem ser um especialista técnico, é importante que o profissional tenha um entendimento básico de várias tecnologias e ferramentas. Confira a seguir:

• Ferramentas de gestão de projetos: plataformas como Jira, Trello e Asana para acompanhar o progresso do desenvolvimento;
• Análise de dados: ferramentas de análise de dados, como Google Analytics e Tableau, para monitorar o desempenho do produto;
• Prototipagem e design: ferramentas de design como Figma, Sketch e Adobe XD pode ser um diferencial, pois ajudam a colaborar efetivamente com designers;
• Desenvolvimento ágil: compreensão dos princípios do desenvolvimento ágil e metodologias como Scrum e Kanban.