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Imagem ilustrativa da alocação de squad de TI
Imagem ilustrativa da alocação de squad de TI

Como funciona a alocação de squad de TI e sua política off-limits?

A alocação de squad de TI é uma solução eficiente para empresas que precisam de profissionais qualificados em projetos específicos sem a necessidade de contratação direta. Essa estratégia oferece flexibilidade, reduz custos operacionais e proporciona acesso a especialistas em tecnologia.

O que você vai encontrar neste artigo:

Se você está lendo isso, provavelmente já enfrentou o desafio de manter sua empresa tecnologicamente competitiva, ou até mesmo de encontrar profissionais de TI qualificados para o seu time. Contar com os melhores especialistas é crucial, mas manter uma equipe interna de tecnologia da informação nem sempre é viável ou estratégico. 

É aí que entra a alocação de squad de TI. Uma solução prática que oferece acesso aos profissionais mais qualificados sem a burocracia ou rigidez de contratações tradicionais.

Neste artigo, exploramos como esse processo funciona e discutimos em quanto tempo sua empresa pode absorver esses especialistas caso haja interesse. Continue a leitura para entender essa estratégia mais a fundo.

Entendendo a alocação de squad de TI

A estratégia envolve contar com uma equipe especializada em tecnologia da informação para projetos específicos. Essa equipe é formada por profissionais com expertise em áreas como Desenvolvimento de Software, análise de sistemas e infraestrutura de redes.

Dessa forma, a principal diferença é que a sua empresa não realiza a contratação desses profissionais. Ou seja, enquanto no formato tradicional, existe uma contratação de funcionários internos, no caso da squad, uma empresa de Outsourcing de TI se encarrega de tudo.

Isso inclui contratar, gerenciar e treinar a equipe – e em alguns casos, acompanhar sua performance e desenvolvimento. A sua empresa contrata somente a terceirizada, e então pode focar-se em suas atividades principais. Enquanto isso, a equipe externa de TI trabalha de forma integrada e full-time para alcançar os objetivos do seu projeto. 

Além disso, a modalidade de contratação é especialmente efetiva quando o negócio precisa de profissionais com especificidade de conhecimentos, que podem ser essenciais por um curto ou médio período, mas não necessariamente no longo prazo. Há ainda outros fatores diferenciais a considerar, conforme a tabela comparativa abaixo: 

Imagem com o comparativo entre a formação de times de forma interna e o Outsourcing de Ti da UDS.

A importância do squad de TI nas empresas

A alocação de squad de TI é atraente para empresas por vários motivos. Ela oferece profissionais altamente capacitados e atualizados, além de proporcionar agilidade. Uma squad de TI pode propor soluções inovadoras, lidar com mudanças rápidas de demanda e se adaptar a novas tecnologias.

Ainda, ajuda a reduzir custos operacionais. Ao contratar uma equipe externa, a empresa evita gastos com treinamento, infraestrutura e benefícios trabalhistas. Assim, os recursos financeiros podem ser direcionados para áreas estratégicas do negócio.

Por último, a flexibilidade também é benefício fundamental desse formato, pois a empresa  pode ajustar o tamanho da squad conforme a demanda do projeto. Isso evita a necessidade de contratar e demitir funcionários, reduzindo custos adicionais e burocracia.

O papel das empresas de Outsourcing de TI

Ao se responsabilizar por recrutar, selecionar e treinar profissionais para atuar em projetos específicos em outras organizações, empresas de Outsourcing de TI são cruciais no processo de alocação de squad de TI. Além disso, elas podem oferecer suporte contínuo e monitoramento ao longo do projeto para assegurar que os resultados sejam eficientes e satisfatórios.

Essas empresas também desempenham um papel fundamental em garantir que o squad de TI esteja alinhado com a cultura e valores da empresa contratante, o que facilita uma integração efetiva e promove um ambiente de trabalho produtivo.

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Um diferencial importante é que, por geralmente serem Softwares House, essas empresas têm proximidade e muita experiência na área de tecnologia. Isso significa que estão atualizadas e preparadas para levar inovação à empresa contratante. 

Como funciona o processo de alocação na UDS?

Ao buscar pelo Outsourcing de TI, empresas podem optar por duas formas de contratação: integrando toda a equipe de uma vez ou incorporando profissionais à medida que são selecionados e aprovados. Exemplos de boas práticas aplicadas aqui mesmo, na UDS, mostram que cada etapa deve ser conduzida com agilidade para garantir o sucesso do projeto.

→ Alocação completa

Quando uma empresa decide integrar uma squad completa de uma só vez, é fundamental que o processo inclua a confirmação dos requisitos, validação técnica e uma minuciosa verificação das referências dos candidatos. Além disso, é importante avaliar as habilidades comportamentais para garantir que os profissionais não só atendam aos requisitos técnicos, mas também se encaixem bem na cultura do negócio.

→ Alocação gradual

Algumas empresas preferem uma abordagem gradual, recebendo e integrando profissionais conforme são selecionados. Esse método também inclui todas as etapas de verificação, mas permite ajustes contínuos e uma integração mais suave dos novos membros à equipe existente.

🔗 Leia também: Por que o Recrutamento de Profissionais de TI da UDS é tão rápido? → 

Quanto tempo leva para a integração dos profissionais?

A rapidez na alocação de squad de TI é um dos grandes diferenciais competitivos da UDS. Além da rapidez da alocação, a empresa também conta com o suporte constante da UDS durante todo o período de integração, com processos estruturados: 

➡️ Acompanhamento completo

Desde o início até a conclusão do processo, é essencial que um bom fornecedor de serviços acompanhe cada etapa de perto. Essa é uma das boas práticas de destaque da UDS. Ela inclui fornecer aos profissionais os equipamentos e o suporte necessários, além de orientação semanal para garantir que eles estejam bem integrados e prontos para alcançar os resultados esperados.

➡️ Feedback e ajustes

O acompanhamento não se limita aos profissionais. Com o feedback contínuo da empresa contratante sobre os candidatos, a UDS pode fazer ajustes e validações conforme necessário. Esse processo de troca de informações é fundamental para garantir que tanto os profissionais quanto a empresa estejam satisfeitos e alinhados. 

Imagem com os diferenciais do Outsourcing de TI da UDS.

E quando a empresa deseja trazer esses profissionais pra sua equipe definitivamente?

Em serviços de Outsourcing de TI, o ‘off-limit’ (fora dos limites) é uma prática comum e crucial. Trata-se do período durante o qual a empresa contratante não pode contratar diretamente os profissionais alocados pela empresa de outsourcing, a menos que termos específicos sejam acordados previamente.

Na UDS, um grande diferencial é que o off-limit padrão é negociado e reduzido. Esse período permite que a empresa tenha uma experiência de valor com a alocação de squad de TI, além de maior familiaridade com a equipe alocada. Isso garante que, caso haja um match entre profissional e organização, a contratação seja certeira e bem-sucedida. 

Benefícios de alocar com a UDS

Além de ser uma Software House com 20 anos de experiência e um banco de talentos robusto, podemos dizer que o grande diferencial da UDS está nos processos. Nossas Tech Recruiters foram preparadas para entender profundamente as necessidades de cada cliente e realizar uma busca ativa pelos talentos certos. Há ainda outros diferenciais: 

  1. Evite recrutamentos demorados: alocamos os especialistas que você precisa em tempo recorde.
  2. Crie equipes saudáveis: pessoas assertivas com integração perfeita à sua cultura.
  3. Acompanhamento próximo: nossas Business Partners ficam em contato com você e o alocado, sempre.

E então, gostou desse conteúdo e quer saber mais sobre o Outsourcing de TI da UDS? Preencha o formulário abaixo e fale com um especialista:

Tainá Aquino

Especialista em Conteúdos de Tecnologia e Analista de SEO da UDS. Formada em Jornalismo com MBA em Marketing e Branding.

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