Hoje em dia, a tecnologia é um componente essencial em qualquer negócio, exigindo uma área de TI robusta—seja interna ou terceirizada. Entender como terceirizar o Desenvolvimento de Software e encontrar a melhor empresa parceira pode ser crucial para o sucesso dos seus projetos de TI.
Isso porque desenvolver um software do zero traz diversos desafios: montar uma equipe altamente especializada, estabelecer processos eficientes e investir em ferramentas adequadas não é tarefa simples.
Por isso, a terceirização do Desenvolvimento de Software surge como uma solução estratégica. Neste artigo, vamos explorar como essa abordagem pode ajudar a superar os obstáculos do desenvolvimento interno, apresentando os benefícios e orientações para escolher o parceiro ideal.
O que é terceirização de Desenvolvimento de Software?
A terceirização do Desenvolvimento de Software é uma estratégia em que uma empresa contrata uma equipe ou empresa externa especializada para criar aplicativos, sistemas ou soluções digitais, em vez de realizar esse trabalho internamente.
Isso significa que, ao invés de montar e gerenciar uma equipe interna de desenvolvedores, a empresa confia o projeto a profissionais externos que possuem a expertise necessária para atender às suas necessidades específicas.
Vantagens da terceirização
1. Acesso a equipes especializadas e ágeis
Terceirizar permite que sua empresa tenha acesso imediato a profissionais altamente qualificados em diversas áreas de tecnologia. Essas equipes, organizadas em squads personalizados e adeptas de metodologias ágeis, atendem especificamente às necessidades do seu projeto, garantindo eficiência e qualidade nas entregas.
2. Otimização do tempo e agilidade nas entregas
Com equipes dedicadas exclusivamente ao seu projeto, os prazos de desenvolvimento são reduzidos significativamente. Enquanto os parceiros externos cuidam do desenvolvimento com rapidez e precisão, sua equipe interna pode focar em atividades estratégicas, resultando em soluções confiáveis em menos tempo.
3. Economia de recursos e excelente custo-benefício
A terceirização elimina a necessidade de investir em recrutamento, treinamento e retenção de profissionais de TI, além de reduzir gastos com infraestrutura e licenças de software. Essa economia permite direcionar recursos financeiros para inovação e novas oportunidades de negócio.
4. Acesso a tecnologias modernas e inovadoras
Empresas especializadas em terceirização estão sempre atualizadas com as últimas tendências tecnológicas. Ao contratá-las, sua empresa usufrui de ferramentas modernas sem custos adicionais, contribuindo para a maturidade digital e aumentando a competitividade no mercado.
5. Foco no core business
Com o Desenvolvimento de Software nas mãos de especialistas externos, sua empresa pode concentrar-se nas atividades principais e estratégicas do negócio. Isso aumenta a eficiência dos processos internos e a produtividade das equipes, sem a sobrecarga operacional relacionada à TI.
6. Escalabilidade e flexibilidade
A terceirização oferece flexibilidade para ajustar rapidamente o tamanho da equipe conforme a demanda do projeto. É fácil aumentar ou reduzir o time sem burocracia, permitindo que sua empresa se adapte agilmente a novas oportunidades e mudanças no mercado.
7. Diversidade de ideias e abordagens
Profissionais externos trazem novas perspectivas e soluções criativas, enriquecendo seus projetos com experiências variadas. Essa diversidade estimula a inovação, desafia processos internos e contribui para a melhoria contínua, o que oferece abordagens que talvez não fossem consideradas pela equipe interna.
8. Processos padronizados e gestão de qualidade
Equipes terceirizadas adotam padrões e melhores práticas do setor, o que garante que os projetos sejam desenvolvidos com eficiência e qualidade. Isso facilita o monitoramento e a gestão de desempenho, assegurando resultados consistentes e de alto nível.
Quando é o momento e o que levar em consideração na terceirização?
A sua responsabilidade como gestor é de garantir que todas as demandas sejam atendidas a tempo e, claro, com alto nível de qualidade. Mas como saber o momento certo de terceirizar o seu projeto? O que levar em consideração? Comece fazendo as seguintes perguntas:
Tenho equipe interna suficiente?
É a pergunta mais importante, pois para entender a viabilidade de desenvolver um software internamente ou terceirizar, é preciso saber se você tem os profissionais necessários. Se você não tem equipe robusta para focar no desenvolvimento e sustentação do software, precisará montar uma ou terceirizar o Desenvolvimento de Software.
Temos conhecimento nas tecnologias que precisamos para desenvolver?
Quando você terceiriza com uma empresa especializada, significa que o seu projeto será conduzido e gerido por profissionais de tecnologia já com excelência técnica em todas as tecnologias que você precisa para desenvolver. Ou seja, você terá uma squad completa de especialistas sem o custo de contratação e o tempo de formação de um time especializado.
Estou em fase de crescimento e preciso escalar?
Sua empresa está em crescimento acelerado? A alta demanda pode exigir horas extras para suportar o fluxo de trabalho e sobrecarregar o seu time, prejudicando assim o crescimento. A terceirização é comum em empresas que precisam escalar sem elevar custos operacionais. Dessa forma, os recursos financeiros são alocados de forma estratégica para não atrapalhar o crescimento do negócio.
Qual o tempo de lançamento do meu software?
É importante ter uma visão clara de prazo para planejar qual caminho seguir. Porque, se o prazo for muito curto e o desenvolvimento, interno, talvez surja uma dificuldade de garantir a execução por priorização.
Qual o meu budget?
É uma pergunta óbvia, mas nem sempre os líderes conseguem visualizar a diferença real do budget com a terceirização.
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Por fim, invista em terceirização se…
- A sua empresa precisa de uma solução de tecnologia para problemas específicos;
- Precisa da experiência tecnológica de uma empresa de tecnologia;
- Não possui equipe especializada focada;
- Precisa lançar um produto rapidamente;
- Tem prazos curtos de entrega pra cumprir;
- Dificuldade de priorização de projetos com a equipe interna;
- Dificuldade de manutenção por falta de mão de obra.
Como escolher a melhor empresa para terceirizar o Desenvolvimento de Software?
Ok, entendi que a terceirização é a solução para desenvolver com qualidade e agilidade o meu software. E agora, como escolher o melhor parceiro? Existem 5 aspectos importantes que podem ajudar nessa escolha. Por isso, as dicas a seguir são úteis para tornar a busca mais confiável e facilitar o “match”.
1. Verifique a prova social da empresa
Primeiramente, confira se a empresa já trabalhou com marcas relevantes no mercado que exigem alto nível e se já participou da criação de projetos complexos.
Ou seja, confira se a empresa já implementou com sucesso projetos que tenham semelhanças com o seu, seja no formato do produto ou no ramo específico de seu negócio. Visite o site e analise a seção de casos de sucesso.
Além disso, também vale analisar as avaliações sobre a empresa no Google, Google Meu Negócio, LinkedIn, Facebook e Instagram. Também veja se a empresa possui prêmios, parcerias e distinções de excelência no setor de tecnologia.
2. Analise a experiência da empresa de TI
Aqui, você pode ir um pouco além da prova social: procure também por certificações que asseguram a qualidade dos processos.
Em suma, escolha uma Software House que também dispõe de profissionais especializados e experientes em solucionar problemas complexos de tecnologia e que atuam em projetos de alto nível de exigência utilizando metodologias ágeis.
3. Qual o nível de confiabilidade do time?
Enfim, se você já escolheu a empresa e o perfil de seu negócio combina com o dela. Agora é o momento do meeting.
Durante o encontro, uma Software House de qualidade vai fazer perguntas específicas e precisas sobre o seu projeto para obter o máximo de informações. Portanto, a equipe também pode perguntar coisas nas quais você nem pensou e até mesmo apontar erros em seu projeto. Quanto mais detalhadas forem as perguntas, mais confiável é sua nova parceira de negócios.
Alguns pontos importantes que comprovam a confiabilidade do time:
- Como garantem qualidade?
- Qual a garantia de entrega no prazo?
- Como são as etapas do trabalho?
- O cliente acompanha os indicadores do projeto?
- Como lidam com problemas e mudanças de escopo?
4. Saiba avaliar o preço cobrado
É natural que o preço do projeto seja o fator decisivo na hora da escolha, mas preço mais baixo não significa a melhor solução. Isso porque estimativas muito abaixo do valor cobrado pelo mercado podem significar que todo o processo de desenvolvimento é de baixa qualidade.
Por fim, a economia inicial se transforma em custos de reparos, além de comprometer o prazo de entrega e exigir constante manutenção.
Portanto, se o orçamento é limitado, divida o projeto em etapas ou comece com um MVP. Dessa forma, é melhor desenvolver um bom MVP com um parceiro experiente do que desenvolver um escopo completo mais barato de baixa qualidade.
5. Procure por garantias concretas de entrega
Uma parceria transparente poupa desgastes desnecessários e oferece o controle total sobre o projeto em cada etapa. A empresa de Desenvolvimento de Software deve ter um excelente processo de comunicação com o cliente, assim como ser altamente transparente sobre o andamento do projeto, apresentando indicadores e entregas frequentes (semanais ou quinzenais) do produto/MVP.
Sobre a UDS
Inegavelmente, com mais de 21 anos de experiência, a UDS é especialista nos serviços Desenvolvimento Ágil de Software e Aplicativos, Consultoria Cloud, Recrutamento e Outsourcing de TI, e Inteligência Artificial. Além de já ter atendido a líderes globais em mais de 10 setores, incluindo marcas como Calvin Klein, DHL, Yamaha, Madero, SKY, ONU, TOTVS, Correios, Samsung, BRF e outras.
Dessa maneira, é a empresa brasileira de tecnologia que cresce mais rápido nas Américas pelo segundo ano consecutivo, com expertise multissetorial e mais de 5 mil projetos realizados para bancos e fintechs, logística, educação, tecnologia e startups, streaming e varejo.
Por fim, se estiver procurando um parceiro experiente para terceirizar o Desenvolvimento de Software, preencha o formulário e entre em contato para destravar de vez seus projetos de tecnologia.
