A princípio, pode até parecer que uma consultoria em desenvolvimento de aplicativos não se faz necessária quando já sabemos o que queremos. Mas existem muitas vantagens neste serviço. E vamos te mostrar quais seriam elas. É inegável que os aplicativos são indispensáveis no nosso dia a dia.
Você sabia que os brasileiros são os que mais gastam horas navegando em apps? De acordo com um levantamento do App Annie, o brasileiro médio gasta 5.4 horas por dia em aplicativos. Isso nos coloca em primeiro no ranking da pesquisa. Difícil imaginar um dia onde não utilizamos nenhum deles, certo?
Por isso, muitas empresas brasileiras têm contratado uma consultoria em desenvolvimento de aplicativos para criar os próprios apps. O Brasil detém hoje a segunda colocação em desenvolvimento de aplicativos, de acordo com os dados do Pew Research Center, Think tank americano que faz medição de tendências pelo mundo.
No entanto, desenvolver um aplicativo do zero, ainda é um desafio para qualquer empresa. O processo envolve um time qualificado dedicado, desenvolvedores, UX designers e vários outros profissionais.
Neste artigo, entenda o que faz uma consultoria em desenvolvimento de apps e as principais vantagens.
O que é uma consultoria em desenvolvimento de aplicativos?
Em resumo, uma consultoria em desenvolvimento de aplicativos fornece assistência e direcionamento tecnológico para empresas que querem lançar produtos inovadores e precisam de uma equipe ágil de especialistas à disposição: programadores, desenvolvedores, analistas de dados, gerentes de produto, designers, entre outros.
Juntos, elaboram todas as funcionalidades para que o app ofereça a melhor experiência de uso possível para a pessoa usuária.
Como a consultoria pode ajudar o seu negócio?
A consultoria tem o papel de trazer uma visão única e especializada em projetos de desenvolvimento de aplicativos, além de metodologias inovadoras. Mas, na prática, cuidam das seguintes etapas da criação de um app:
➡️ Ideação
A fase de ideação é onde tudo começa. Trata-se de transformar uma ideia inicial em um conceito estruturado, considerando as necessidades do público-alvo e os objetivos estratégicos da empresa. Os principais pontos dessa etapa incluem:
- Criação do conceito: qual é o propósito principal do aplicativo? Ele resolve um problema, melhora um processo ou cria uma nova oportunidade de mercado?
- Definição das dores: mapeamento detalhado das dificuldades que o aplicativo resolverá para seus usuários, garantindo alinhamento com as expectativas e necessidades reais.
Além disso, a ideação já pode incluir uma visão inicial das funcionalidades principais e do design, permitindo que todos os envolvidos compartilhem uma compreensão clara do projeto desde o início.
➡️ Briefing
Com a ideia amadurecida, é hora de traduzir a visão em um plano concreto. O briefing funciona como um guia detalhado para alinhar todas as partes interessadas e estabelecer expectativas claras. Ele inclui:
- Cronograma: detalhamento de cada etapa do projeto, com marcos bem definidos e prazos realistas;
- Orçamento: estimativas detalhadas de custos, considerando desde o desenvolvimento inicial até a manutenção e atualizações futuras;
- Aspectos técnicos: especificações de funcionalidades, integrações e requisitos de interface, oferecendo uma visão abrangente do que será desenvolvido.
Um briefing bem elaborado reduz incertezas e possibilita uma execução mais eficiente, com foco em resultados.
➡️ Definição de público-alvo e sistema operacional
Com o conceito estruturado, é essencial definir para quem e como o aplicativo será desenvolvido. Essa etapa envolve:
- Segmentação do público-alvo: análise de perfis de usuários, considerando demografia, comportamento e necessidades específicas;
- Escolha do sistema operacional: com base nos dados de mercado, como os fornecidos pelo Statista, que apontam o domínio do Android com 71% do mercado global em janeiro de 2021, seguido pelo iOS com 27%.
Cada sistema operacional requer estratégias e ferramentas específicas. O Android, por exemplo, utiliza Kotlin e Java, enquanto o iOS foca em Swift. Essa escolha influencia custos, prazos e até como o aplicativo será promovido.
➡️ Squad de especialistas
A construção de um aplicativo de qualidade demanda um time multidisciplinar altamente qualificado. Uma consultoria eficiente organiza uma equipe sob medida, composta por:
- Desenvolvedores e programadores, responsáveis pela construção do código e funcionalidades;
- Designers UX/UI, que criam experiências intuitivas e interfaces atraentes;
- Analistas de sistemas e arquitetos de software, para assegurar que a solução seja escalável e robusta;
- Gerentes de projetos, que monitoram prazos, recursos e entregas;
- Especialistas em QA (Quality Assurance), que garantem a excelência do produto final.
A seleção correta do time é crucial. Empresas como a UDS Tecnologia priorizam profissionais com experiência em projetos complexos e expertise em tecnologias emergentes, elevando o padrão do produto.
➡️ Desenvolvimento do aplicativo
Nesta etapa, a consultoria inicia a execução prática, seguindo metodologias ágeis para garantir flexibilidade e entregas contínuas. As atividades incluem:
- Prototipagem: desenvolvimento de versões iniciais para validação de ideias com stakeholders e usuários;
- Codificação: criação das funcionalidades, integração com sistemas existentes e implementação de segurança;
- Testes rigorosos: realização de testes funcionais, de performance e de usabilidade, para identificar e corrigir falhas antes do lançamento.
Aqui, o foco é garantir que o aplicativo esteja alinhado com as expectativas e seja tecnicamente sólido, reduzindo retrabalhos e aumentando a eficiência.
➡️ Lançamento
O aplicativo pronto será disponibilizado para o seu público através das lojas de aplicativos: Play Store no caso do Android e Apple Store para iOS. Um detalhe importante é que essas duas lojas possuem custos de licenciamento diversos.
Uma boa empresa de desenvolvimento de aplicativos deve ser capaz de dominar todas as etapas que listamos.
As vantagens de contratar uma consultoria em desenvolvimento de apps
O grau de especialização de uma consultoria focada em desenvolvimento de aplicativos traz diversas vantagens para o seu projeto. Veja algumas.
1. Redução de custos em geral
Contratar profissionais de tecnologia, investir em infraestrutura física e tecnológica e gerenciar toda a equipe. Tudo isso tem um custo elevado e não garante um bom aplicativo ao final.
Portanto, quando você contrata uma consultoria de aplicativos já elimina todas essas dificuldades.
2. Totalmente sob medida
A consultoria de aplicativos cria um app totalmente customizado e adaptado às suas demandas e valores. Portanto, esta flexibilidade é um grande diferencial da terceirização.
3. Agilidade para lançamento
Empresas que utilizam metodologias ágeis no desenvolvimento de apps possuem ciclos curtos de trabalho com entregas parciais para que sua empresa possa dar um feedback do projeto a cada ciclo.
As metodologias ágeis aceleram o lançamento de um produto e tornam o desenvolvimento muito mais assertivo.
O MVP, por exemplo, prática muito comum na criação de aplicativos, é uma dessas metodologias. É lançada uma versão mais simples de um produto com uma quantidade mínima de esforço e desenvolvimento.
Lembre-se: um contrato de confidencialidade é importante para garantir que o aplicativo esteja resguardado de danos ou cópias.
Por isso, mais importante do que apenas desenvolver um app, é escolher uma consultoria que ofereça uma relação de cocriação vantajosa para a sua empresa, com cases relevantes e que aposte em metodologias ágeis.
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