Nos últimos anos, a metodologia ágil ganhou destaque no mundo dos negócios, especialmente nas áreas de tecnologia e desenvolvimento de software. Com isso, tornou-se muito importante saber como contratar Agilista em empresas que buscam aumentar sua eficiência, melhorar a comunicação interna e entregar resultados mais rapidamente.
No entanto, a contratação de um profissional qualificado nessa área pode ser um desafio. Afinal, é adequado entender as funções que ele deve desempenhar, onde e como recrutá-lo, bem como identificar o melhor profissional conforme suas habilidades.
O que é um Agilista
O Agilista é um profissional especializado na aplicação de metodologias ágeis, que visam melhorar a gestão de projetos e processos dentro de uma organização. O termo Agilista é frequentemente associado a papéis como Scrum Master, Product Owner e facilitador de equipes ágeis.
Esses profissionais têm a responsabilidade de promover a cultura ágil dentro da empresa. Desse modo, ajudam as equipes a se adaptarem às novas formas de trabalho que priorizam a colaboração, a flexibilidade e a entrega contínua de valor.
O que faz um Agilista
Para contratar Agilista do jeito certo, é essencial conhecer as responsabilidades desse profissional. Apesar delas dependerem do contexto e das necessidades da equipe, é possível citar as seguintes:
- Facilitação de cerimônias ágeis: conduzir reuniões como as dailies, sprint plannings, reviews e retrospectivas. Isso garante que todos os membros da equipe participem e se sintam à vontade para contribuir;
- Remoção de impedimentos: identificar e eliminar obstáculos que possam dificultar o progresso da equipe. Para tanto, atua como um facilitador que busca soluções para desafios que surgem durante o trabalho;
- Coaching e mentoria: orientar a equipe em práticas ágeis, ajudando a desenvolver habilidades e a compreensão das metodologias. Assim como fomentar um ambiente de aprendizado contínuo;
- Colaboração com stakeholders: servir como um elo entre a equipe de desenvolvimento e os stakeholders. Com isso, ele alinha expectativas e assegura que todos estejam na mesma sintonia em relação aos objetivos do projeto;
- Medição e melhoria contínua: monitorar o desempenho da equipe e implementar práticas de melhoria contínua. Isso é feito com o uso de métricas e feedbacks para ajustar processos e práticas.
Como contratar profissional agilista
Recrutar Agilista pode ser um processo árduo. Porém, ao seguir determinadas etapas, você pode aumentar suas chances de encontrar o profissional certo para sua equipe. Veja quais são elas a seguir:
- Defina as necessidades da sua equipe: antes de iniciar o processo de contratação, é fundamental entender quais são as necessidades específicas da sua equipe. Assim como os desafios você espera que o Agilista ajude a resolver;
- Crie uma descrição para o cargo bem elaborada: fazer uma descrição de cargo detalhada que inclua as responsabilidades, as expectativas e as habilidades adequadas ajuda a atrair candidatos que realmente se encaixam no perfil desejado;
- Use várias plataformas de recrutamento: utilize redes sociais e grupos especializados em metodologias ágeis para divulgar a vaga. Considere também empresas especializadas em recrutamento, que são muito eficientes no processo.
- Realize entrevistas completas: durante as entrevistas, faça perguntas que ajudem a avaliar a experiência do candidato com metodologias ágeis, sua capacidade de facilitar e resolver conflitos, além do seu método de colaboração em equipe;
- Avalie a compatibilidade cultural: além das habilidades técnicas, é importante que o Agilista se encaixe na cultura da sua empresa. Avalie se os valores e a abordagem do candidato estão alinhados com os da sua organização.
Onde recrutar Agilista
As opções são inúmeras para recrutar Agilista, mas algumas podem combinar mais com as suas expetativas. Então, avalie e escolha entre as melhores a seguir:
- Plataformas de recrutamento: sites como LinkedIn, Glassdoor, e Indeed são ótimos lugares para publicar vagas e buscar candidatos;
- Comunidades de TI e eventos: participe de meetups, conferências e workshops relacionados a metodologias ágeis. Eles são ótimas oportunidades para fazer networking e conhecer profissionais da área;
- Redes sociais: grupos no Facebook e fóruns como o Reddit têm comunidades ativas onde é possível encontrar e interagir com profissionais da área;
- Agências de recrutamento especializadas: considere trabalhar com agências que se especializam em Recrutamento de Profissionais de TI para contratar profissional Agilista com eficiência.
Sobre o Recrutamento de TI da UDS Tecnologia
A UDS Tecnologia é uma empresa reconhecida por sua abordagem inovadora no Recrutamento de Profissionais de TI. Com uma equipe especializada em entender as nuances do mercado de tecnologia, faz uso de metodologias que garantem uma seleção mais assertiva e alinhada às necessidades dos contratantes.
Por conta da sua experiência e setor qualificado, são vários os cases de sucesso, como o da empresa Produzindo Certo, que utilizou a inteligência de dados da UDS na contratação de profissionais de TI.
Quais habilidades o Agilista precisa ter?
Para recrutar Agilista e ter a certeza de fazer a escolha certa, opte por profissionais que apresentam as seguintes habilidades:
- Comunicação: conversar de maneira clara e de forma coerente com as diferentes partes interessadas;
- Liderança: inspirar e motivar a equipe para criar um ambiente de trabalho colaborativo e produtivo;
- Resolução de conflitos: mediar e resolver conflitos que possam surgir dentro da equipe ou entre os stakeholders;
- Pensamento crítico: analisar situações complexas e tomar decisões bem informadas;
- Adaptabilidade: flexibilidade para se adaptar a mudanças e novos desafios, essencial em ambientes ágeis.
Quais tecnologias o Agilista precisa dominar?
Embora o foco principal do Agilista não seja a tecnologia em si, é importante que ele tenha um entendimento básico de algumas ferramentas e práticas que suportam metodologias ágeis. Veja as mais importantes ao contratar Agilista a seguir:
- Ferramentas de gestão de projetos: conhecimento em ferramentas como Jira, Trello e Asana, que auxiliam no gerenciamento de tarefas e no acompanhamento do progresso do projeto;
- Metodologias Ágeis: familiaridade com diferentes frameworks ágeis, como Scrum, Kanban e Lean, e suas aplicações práticas;
- Programação: embora não seja uma exigência, ter um entendimento básico de programação pode ser benéfico, especialmente em equipes de desenvolvimento;
- Tecnologias de colaboração: domínio de ferramentas de comunicação e colaboração, como Slack, Microsoft Teams e Zoom, que facilitam o trabalho remoto e a interação entre equipes.