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Resultados da Pesquisa por: escopo

Escopo de projeto de software: o que é e como definir?

No desenvolvimento de software, projetos tradicionais têm escopo fechado e projetos ágeis, escopo aberto. O escopo fechado funciona se o cliente conhece bem o problema e a solução. Para soluções ideais sem caminho definido, a UDS recomenda escopo aberto com Metodologias Ágeis.

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Imagem ilustrativa de software personalizado.

Software Personalizado: para quais empresas essa solução serve?

O software personalizado, ao contrário do software pronto, é criado especificamente para atender às necessidades únicas de cada empresa, independentemente do seu tamanho. Enquanto soluções prontas podem parecer econômicas no início, seus custos a longo prazo com manutenção e ineficiências acabam pesando no orçamento. Saiba mais nesse artigo.

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Imagem ilustrativa de equipe trabalhando em lean inception.

Quando usar a Lead Inception em um projeto?

Lean Inception é uma metodologia ágil que combina Design Thinking, Agile e Lean Startup para ajudar equipes a definir, alinhar e planejar um Produto Mínimo Viável (MVP). Ideal para líderes de TI e produtos, promove colaboração, eficiência e garante que os produtos atendam às necessidades dos usuários e objetivos do negócio.

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Aplicativo Personalizado: quanto custa desenvolver

O custo para desenvolver um aplicativo personalizado varia de R$ 40.000 a R$ 500.000, podendo ser maior para projetos complexos. O valor depende de fatores como escopo, equipe, complexidade e manutenção. Planejar bem, analisar a concorrência e manter uma comunicação clara com a equipe de desenvolvimento são essenciais para evitar surpresas no orçamento.

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Como-fazer-uma-PoC-para-o-sucesso-do-seu-projeto-de-TI

Como fazer uma PoC para o sucesso do seu projeto de TI

A PoC (Prova de Conceito) é essencial para validar a viabilidade financeira e tecnológica de uma ideia antes de seu desenvolvimento completo. Ela ajuda a antecipar custos, avaliar a compatibilidade com os objetivos da empresa e coletar feedbacks, agilizando etapas futuras do projeto.

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11-Erros-no-projeto-de-software-que-devem-ser-evitados

11 Erros no projeto de software que devem ser evitados

A maioria dos projetos de software falham por fatores técnicos e humanos, resultando em prejuízos. Principais erros incluem planejamento inadequado, diagnóstico ruim, comunicação deficiente, cronogramas irrealistas, falta de testes, ausência de checklists, estouro de prazos, subestimação de riscos, entre outros. Conheça todos aqui.

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