10 riscos de desenvolver um software com escopo fechado
16 de agosto de 2022
Ao escolher projetos de escopo fechado, é importante entender os diversos riscos envolvidos, já que
Ao escolher projetos de escopo fechado, é importante entender os diversos riscos envolvidos, já que
No desenvolvimento de software, projetos tradicionais têm escopo fechado e projetos ágeis, escopo aberto. O escopo fechado funciona se o cliente conhece bem o problema e a solução. Para soluções ideais sem caminho definido, a UDS recomenda escopo aberto com Metodologias Ágeis.
Antes de dar início a qualquer projeto de TI é crucial definir qual o modelo
O Double Diamond é uma metodologia que divide o processo de design em quatro fases principais: descobrir, definir, desenvolver e entregar. Essa abordagem estruturada ajuda a guiar designers desde a identificação do problema até a entrega da solução final, garantindo que as soluções criadas sejam centradas no usuário e eficazes.
Desenvolvimento de Software é o processo de criar, projetar, programar, testar e ajustar aplicações, frameworks ou outros componentes de aplicativos e sistemas. Este guia completo aborda desde os tipos de software, métodos, linguagens e frameworks, até alternativas de desenvolvimento e custos envolvidos.
Para decidir terceirizar, é importante avaliar se há equipe interna suficiente, conhecimento técnico necessário, prazos e orçamento disponíveis. Escolher o parceiro certo envolve verificar a experiência, confiabilidade, custo-benefício e garantias de entrega da empresa terceirizada.
O modelo Squad as a Service oferece uma solução ágil e flexível para empresas que enfrentam desafios na contratação e gestão de profissionais de TI. Ele permite montar equipes multidisciplinares sob demanda, otimizando tempo, recursos e resultados, especialmente em projetos complexos e dinâmicos.
O software personalizado, ao contrário do software pronto, é criado especificamente para atender às necessidades únicas de cada empresa, independentemente do seu tamanho. Enquanto soluções prontas podem parecer econômicas no início, seus custos a longo prazo com manutenção e ineficiências acabam pesando no orçamento. Saiba mais nesse artigo.
A alocação de profissionais de TI, ou Outsourcing de TI, é quando uma empresa contrata especialistas em tecnologia por meio de uma fornecedora, sem estabelecer vínculos empregatícios tradicionais. Essa estratégia permite acesso rápido a talentos qualificados, redução de custos, economia de tempo e agilidade na entrega de projetos. Além disso, oferece flexibilidade para ajustar a equipe conforme as necessidades.
Lean Inception é uma metodologia ágil que combina Design Thinking, Agile e Lean Startup para ajudar equipes a definir, alinhar e planejar um Produto Mínimo Viável (MVP). Ideal para líderes de TI e produtos, promove colaboração, eficiência e garante que os produtos atendam às necessidades dos usuários e objetivos do negócio.
O custo para desenvolver um aplicativo personalizado varia de R$ 40.000 a R$ 500.000, podendo ser maior para projetos complexos. O valor depende de fatores como escopo, equipe, complexidade e manutenção. Planejar bem, analisar a concorrência e manter uma comunicação clara com a equipe de desenvolvimento são essenciais para evitar surpresas no orçamento.
Iniciar um projeto de aplicativo pode ser desafiador sem uma equipe experiente. Este artigo explica as funções, salários, habilidades e tipos de desenvolvedores, além de orientar sobre como escolher o profissional certo e onde encontrá-lo.
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A PoC (Prova de Conceito) é essencial para validar a viabilidade financeira e tecnológica de uma ideia antes de seu desenvolvimento completo. Ela ajuda a antecipar custos, avaliar a compatibilidade com os objetivos da empresa e coletar feedbacks, agilizando etapas futuras do projeto.
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