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Desenvolvimento de Software

5 sinais que a sua empresa precisa de um novo software

A sua empresa precisa de um novo software?

Se sua empresa está enfrentando desorganização, falhas na comunicação, aumento de clientes ou funcionários, problemas no atendimento ao cliente, crescimento acelerado ou expansão para novos locais, pode ser o momento de investir em desenvolvimento de software. Essas situações indicam que os processos precisam ser otimizados e automatizados para garantir eficiência e crescimento contínuo.

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O futuro da supply chain

O futuro e as tendências da Supply Chain

A pandemia expôs vulnerabilidades na supply chain, levando empresas a investir em transparência e novas tecnologias. Tendências incluem descentralização de depósitos, inovações em “Supply Chain-as-a-Service” e maior demanda por abastecimento ético e sustentável. Investimentos em tecnologia de supply chain cresceram significativamente, refletindo essas mudanças. Entenda mais a seguir.

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EdTechs e a Revolução na Educação

As edtechs estão transformando a educação com uso de IA, realidade aumentada e personalização de ensino. O artigo aborda desafios, benefícios como engajamento e acesso à aprendizagem adaptativa, além do impacto na formação de alunos em diversas faixas etárias.

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A Transformação Digital no Varejo UDS

A Transformação Digital no Varejo

A Transformação Digital no varejo já estava em curso, mas a pandemia de 2020 acelerou essa mudança, especialmente com o aumento do e-commerce e a evolução dos canais digitais. Tecnologias como Omnichannel, Marketplaces, Web Pickup, Voice Commerce, e Realidade Aumentada estão moldando a nova realidade do setor, oferecendo experiências integradas e mais convenientes para os consumidores.

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problem framing

Problem Framing: por que é necessário fazer as perguntas certas?

O Problem Framing é essencial no desenvolvimento de produtos, ajudando a entender e enquadrar problemas antes de buscar soluções. Fazer as perguntas certas permite um entendimento profundo, engajamento da equipe e melhor tomada de decisões. As vantagens incluem contextualização clara, redução de retrabalhos e alinhamento com as necessidades do negócio. Entenda mais a seguir.

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5 passos que você precisa seguir para planejar um chatbot

Para implementar um chatbot eficaz, você precisa seguir cinco passos: definir o objetivo claro, criar uma persona, escolher a plataforma ideal, roteirizar o conteúdo, e monitorar constantemente o desempenho. Esses elementos garantem que o chatbot atenda às necessidades do público e ofereça uma experiência de conversa eficiente e humanizada, o que melhora o atendimento e otimizando processos.

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