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Resultados da Pesquisa por: outsourcing – Página 7

Gestão de riscos em desenvolvimento de software

Gestão de riscos em projetos de Desenvolvimento de Software

Identificar e gerenciar riscos em projetos de desenvolvimento de software é essencial para evitar falhas e prejuízos. Um processo eficaz de gerenciamento de riscos inclui identificação, análise, classificação, plano de resposta e monitoramento contínuo. Aplicar estratégias de gerenciamento economiza dinheiro. Entenda mais aqui.

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Como organizar Squads para obter bons resultados?

Entenda como estruturar squads ágeis para potencializar a produtividade. Explore práticas de definição de papéis, comunicação eficiente e integração de equipes multidisciplinares visando entregas de qualidade e alinhamento com objetivos estratégicos.

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Squads

7 etapas para montar Squads que realmente funcionam

Montar squads de TI eficazes exige definir objetivos claros, identificar as competências necessárias e alinhar o time aos valores e metas do projeto. Equipes multidisciplinares e autônomas promovem agilidade e inovação, enquanto ferramentas de gestão e métricas garantem resultados consistentes.

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Como medir a qualidade do desenvolvimento de software?

Como medir a qualidade do desenvolvimento de software?

As métricas de entrega de software garantem a qualidade e evitam desperdícios de tempo e dinheiro. Avaliadas durante o processo de desenvolvimento, incluem funcionalidade, usabilidade, velocidade, responsividade, escalabilidade, teste, prazo, orçamento, treinamento e manutenção. Medir essas métricas desde o início ajuda a detectar e corrigir erros rapidamente. Entenda mais a seguir.

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okrs

Usando OKRs em times de Desenvolvimento Ágil

OKRs (Objectives and Key Results) aliados ao Desenvolvimento Ágil ajudam a alinhar objetivos da equipe com os da empresa, aumentar o engajamento e foco nas atividades. OKRs são metas qualitativas e resultados quantitativos que medem progresso, essenciais para transparência e eficácia. Entenda mais a seguir.

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Como a UDS faz alocação de profissionais

Alocação de profissionais de TI: como funciona?

A alocação de profissionais de TI é a contratação de especialistas de tecnologia por meio de fornecedores externos para atender demandas específicas. Essa prática oferece flexibilidade, redução de custos e acesso a talentos qualificados, permitindo que empresas adaptem suas equipes conforme necessário, sem comprometer o foco no core business.

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