Carreiras e TI

Como organizar Squads para obter bons resultados?

Entenda como estruturar squads ágeis para potencializar a produtividade. Explore práticas de definição de papéis, comunicação eficiente e integração de equipes multidisciplinares visando entregas de qualidade e alinhamento com objetivos estratégicos.

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Squads

7 etapas para montar Squads que realmente funcionam

Montar squads de TI eficazes exige definir objetivos claros, identificar as competências necessárias e alinhar o time aos valores e metas do projeto. Equipes multidisciplinares e autônomas promovem agilidade e inovação, enquanto ferramentas de gestão e métricas garantem resultados consistentes.

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Como-se-tornar-um-Tech-Lead-de-sucesso

Como se tornar um Tech Lead?

Descubra o caminho para se tornar um tech lead, desenvolvendo habilidades de liderança, comunicação e visão estratégica. Aprenda a equilibrar responsabilidades técnicas e gerenciais, guiando equipes de TI rumo ao sucesso e à inovação contínua.

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Reescrever, Refatorar ou Refazer um software

Refatorar, reescrever o código ou refazer o software do zero?

Refatorar ou reescrever código depende de uma avaliação cuidadosa das necessidades e condições do projeto. Refatorar melhora a qualidade do código sem mudar seu comportamento externo, enquanto reescrever envolve recriar o código do zero. Decisões devem considerar fatores como complexidade, tempo, custos e riscos. Saiba mais nesse artigo.

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A importância do versionamento de software

O versionamento de software é essencial para gerenciar o histórico de alterações em um projeto, protegendo o código-fonte contra desastres e erros humanos. Ele permite o desenvolvimento simultâneo, automação de tarefas, rastreamento de mudanças e recuperação de desastres, garantindo alta disponibilidade e segurança. Além disso, facilita o acompanhamento de upgrades e correções de bugs.

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4 etapas para facilitar modelos de negócios ágeis

4 etapas para modelos de negócios ágeis

Conheça as quatro etapas para facilitar modelos de negócios ágeis: compreender as necessidades da empresa, promover o trabalho entre equipes, focar na criação de valor e capacitar funcionários com uma infraestrutura tecnológica moderna. Essas práticas otimizam processos, eliminam barreiras operacionais e aumentam a competitividade, garantindo a agilidade necessária para responder rapidamente às mudanças do mercado.

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